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甲醇廠繼續(xù)推行軍事化管理 打造優(yōu)秀團(tuán)隊
井然有序的隊伍，嚴(yán)肅認(rèn)真的列隊點名，莊嚴(yán)的宣誓，仔細(xì)規(guī)范的崗位巡檢，精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)的職工......甲醇廠處處呈現(xiàn)著半軍事化管理為我們帶來的勃勃生機(jī)。
為了使半軍事化管理工作逐步深入人心，營造一種長期自覺遵守紀(jì)律、規(guī)范行為和強(qiáng)化執(zhí)行力的良好氛圍。近日，甲醇廠要求本廠職工繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行半軍事化管理制度。
在推行半軍事化管理的過程中，甲醇廠對每個崗位職工的操作行為、作業(yè)程序都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。每個崗位，每個工序都嚴(yán)謹(jǐn)周密。生產(chǎn)系統(tǒng)制定了標(biāo)準(zhǔn)條例：上崗要按規(guī)定時間、規(guī)定著裝，到指定位置列隊，按照軍事化口令點名并宣讀員工誓詞。同時，在設(shè)備、安全、衛(wèi)生等領(lǐng)域，也制定了軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)。
班前會結(jié)束， 開始接班！ 伴隨著班長一聲口令，合成崗位的接班隊伍精神抖擻的開始了接班工作。檢查崗位接班數(shù)據(jù)、現(xiàn)場設(shè)備運行情況、操作工具、通訊器材、核準(zhǔn)、簽字.......這是甲醇廠合成車間三班接班時的場景。
半軍事化管理使職工的每一項工作都有了明確的規(guī)定，真正達(dá)到了事事有程序、事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有責(zé)任、人人有考核，形成了事中有標(biāo)準(zhǔn)，事后有考核的工作機(jī)制，保證了操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
目前，甲醇廠已將半軍事化管理當(dāng)做一項長期工作來抓。甲醇廠半軍事管理的有力實施，為我廠打造一支行動軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化、管理精細(xì)化的高素質(zhì)員工隊伍，提高服從里、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，保證各項工作的順利落實，構(gòu)建現(xiàn)代化高素質(zhì)團(tuán)隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。（魚 楠）
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