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宣傳思想
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焦化一廠開展《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的二十二條措施》討論
發(fā)布時(shí)間:2015-04-27    作者:   點(diǎn)擊量:3444   分享到:

 

4月21日下午14:30,焦化一廠黨總支組織焦化一廠全體管理人員在分廠會議室針對集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的二十二條措施》進(jìn)行宣貫并展開討論。
首先,黨總支書記胡振榮組織大家對二十二條措施具體內(nèi)容進(jìn)行逐條學(xué)習(xí),結(jié)合焦化一廠生產(chǎn)實(shí)際對二十二條措施如何在分廠內(nèi)部生產(chǎn)過程中落實(shí),做了布署和安排,并進(jìn)行了 大家怎么看?我們?nèi)绾无k? 討論活動(dòng)。
討論活動(dòng)分為兩個(gè)層次開展。首先,是班子成員帶頭討論,重點(diǎn)圍繞目前分廠在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行方面分廠該怎么看?該如何辦?班子成員以公司發(fā)展和扭虧脫困的重點(diǎn),結(jié)合各自的工作實(shí)際發(fā)言,闡明自己對當(dāng)前形勢的認(rèn)識和落實(shí)分管工作的具體措施辦法。其次是職能科室深入討論,紛紛表明要提高職能科室對員工服務(wù)意識、從管理入手、工作上進(jìn)一步從內(nèi)部挖潛、創(chuàng)新、節(jié)能、降耗著手,為企業(yè)分憂解難。
黨總支書記胡振榮最后總結(jié)說:面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,分廠要依托單位原有的文化積淀和能打勝仗的員工隊(duì)伍,進(jìn)一步更新觀念,增強(qiáng)員工信心,加快脫困步伐。在企業(yè)困難時(shí)期,在形勢任務(wù)教育中,更要跟員工講清形勢,做好員工穩(wěn)定工作,增強(qiáng)員工信心,充分利用各種載體,從技能、文化、思想等方面提高員工素質(zhì)。(孫瑤芹)