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公司完成對(duì)"無(wú)泄漏工廠"活動(dòng)開(kāi)展情況的專項(xiàng)檢查
為了加強(qiáng)公司各生產(chǎn)單位設(shè)備傳動(dòng)部位及工藝管網(wǎng)連接處的密封管理，減少跑、冒、滴、漏，降低消耗，消除污染，改善設(shè)備操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，公司4月1日給各生產(chǎn)單位印發(fā)了陜焦機(jī)動(dòng)函〔2015〕4號(hào)關(guān)于《開(kāi)展 無(wú)泄漏工廠 活動(dòng)》的通知，各單位接到通知后積極按照要求有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作，為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和推進(jìn)情況，機(jī)動(dòng)處召開(kāi)專題會(huì)議，安排集中專項(xiàng)檢查的各項(xiàng)具體工作，成立檢查小組，對(duì)各生產(chǎn)單位 無(wú)泄漏工廠 活動(dòng)的開(kāi)展和推進(jìn)情況進(jìn)行為期三天的全面檢查及技術(shù)指導(dǎo)。
各生產(chǎn)單位結(jié)合各自的實(shí)際情況，成立開(kāi)展 無(wú)泄漏工廠 活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，安排各項(xiàng)具體工作，嚴(yán)格按照通知要求編制廠級(jí)開(kāi)展“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)的實(shí)施方案，并按照編制的方案要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，為了進(jìn)一步推進(jìn)工作，焦化一廠、備煤廠在給車間下發(fā)“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，同時(shí)下發(fā)了設(shè)備密封及無(wú)泄漏統(tǒng)計(jì)方法，機(jī)械動(dòng)力廠對(duì)下發(fā)的實(shí)施方案按照質(zhì)量體系要求建立發(fā)文登記，焦化二廠制作漏點(diǎn)廠級(jí)督辦牌，質(zhì)檢計(jì)量處安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理及推進(jìn)“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)，對(duì)各生產(chǎn)單位原已建立的漏點(diǎn)記錄表，允許繼續(xù)使用至完畢后執(zhí)行通知中規(guī)定的泄漏點(diǎn)登記臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)格式。
各生產(chǎn)單位對(duì)這次機(jī)動(dòng)處組織的專項(xiàng)檢查都高度重視，積極提供各項(xiàng)支持文件，認(rèn)真記錄存在的各項(xiàng)欠缺之處，并對(duì)各單位的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生濃厚的興趣，以吸取其優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自己的欠缺之處，使自己?jiǎn)挝坏幕A(chǔ)資料進(jìn)一步完善，管理更趨于規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)更清潔，因其各生產(chǎn)單位涉及的密封點(diǎn)管理數(shù)量及管理人員存在差異，部分單位廠級(jí)的密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬在檢查過(guò)程中還正在加緊實(shí)施登記，對(duì)此，所在單位的具體負(fù)責(zé)人員不甘示弱，依然做出承諾，五一放假前完成此項(xiàng)登記工作。
同時(shí)，小組人員在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)各單位都不同程度的存在欠缺之處，對(duì)存在的欠缺之處都一一給予指出，并指導(dǎo)其完善的具體標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)各單位在開(kāi)展“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)中存在的疑難問(wèn)題和質(zhì)疑，逐項(xiàng)進(jìn)行解答，使各生產(chǎn)單位能積極有效的開(kāi)展“無(wú)泄漏工廠”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，通過(guò)此次的全面檢查，使各生產(chǎn)單位開(kāi)展“無(wú)泄漏工廠”的活動(dòng)又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，從老話長(zhǎng)談、效果不佳，邁向高度重視、建章立制，為公司后續(xù)實(shí)現(xiàn)“無(wú)泄漏工廠”和規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。（祝天華）
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