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公司召開干部大會(huì) 推行精細(xì)化管理 力促管理上臺(tái)階
公司召開干部大會(huì)
推行精細(xì)化管理 力促管理上臺(tái)階
5月18日上午，公司在五樓會(huì)議室召開全體中層干部大會(huì)，全面推行精細(xì)化管理，提升安全管理水平，力促管理上臺(tái)階。公司領(lǐng)導(dǎo)趙新平、張立崗、李洋林、宋有民、賀立新、總經(jīng)理助理雷宏春、王忠社及全體中層干部近70人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理李洋林主持。
公司總經(jīng)理張立崗?fù)▓?bào)近期工作
會(huì)上，公司總經(jīng)理張立崗首先通報(bào)了1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：1-4月份累計(jì)生產(chǎn)焦炭56.6萬噸，完成年計(jì)劃的35.3%；化工副產(chǎn)品3萬噸；甲醇3.9萬噸，完成年計(jì)劃的28%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.63億元，完成計(jì)劃的30.6%；4月份成功實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈虧持平，虧損勢(shì)頭基本得到遏制，經(jīng)營(yíng)狀況不斷好轉(zhuǎn)。接著，張總要求全體管理人員以事故為鑒，逐層落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。最后，張總就提升管理工作水平提出幾點(diǎn)建議：1、推行精細(xì)化管理，迅速提高安全管理水平；2、改進(jìn)作風(fēng)，注重實(shí)效；3、健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)力量；4、加強(qiáng)管控，注重服務(wù)；5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
公司董事長(zhǎng)黨委書記趙新平作重要講話
公司董事長(zhǎng)黨委書記趙新平代表公司董事會(huì)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：1、各單位要認(rèn)真教育引導(dǎo)全員反思安全管理工作，深刻吸取教訓(xùn)，喚醒和提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；2、從全員安全再教育入手，認(rèn)真掀起安全工作的大教育、大反思、大培訓(xùn)、大排查、大落實(shí)活動(dòng)，全面推動(dòng)公司安全管理工作大提高；3、各單位必須強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，科學(xué)管理、創(chuàng)新管理、規(guī)范管理，尤其是認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按規(guī)操作，確保不安全不生產(chǎn)；4、公司相關(guān)職能部門要認(rèn)真研究和制定加強(qiáng)生產(chǎn)一線管理工作的方案，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、二級(jí)單位機(jī)構(gòu)設(shè)立、二級(jí)單位文化建設(shè)、全員培訓(xùn)等方面全面推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線的管理工作；5、關(guān)心職工生活，鼓舞職工斗志，加強(qiáng)職工思想教育，及時(shí)解決職工困難，狠抓均衡生產(chǎn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。(閔立娟）
會(huì)場(chǎng)全景
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