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焦化二廠工會深入推進班組建設上新臺階
近日,為了搞好班組建設、提高管理水平,焦化二廠工會以班組現(xiàn)場管理為切入點,積極參與班組建設,展現(xiàn)班組風采,充分發(fā)揮班組在企業(yè)生產(chǎn)中的積極作用。
班前班后 講安全 。焦化二廠以安全管理為標準,以建立標準、實施標準為準則,建立班組安全標準,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場、安全質(zhì)量標準化、精細化管理。通過在車間深入開展 零安全、零違章 班組建設主題活動,制定《員工作業(yè)安全行為規(guī)范》,不斷健全班組安全生產(chǎn)管理制度。在運焦車間交接班室門口,每天交接班時間都會看到班組成員整齊的排列成行,崗位描述是每次交接班會議的首要程序,班組始終堅持貫徹 安全第一、預防為主 方針,加強員工作業(yè)現(xiàn)場管理,減少違章違紀現(xiàn)象,及時消除隱患,有效杜絕了事故的發(fā)生。
制度上墻 促規(guī)范 。 為做實班組建設工作,筑牢班組 安全 的基礎,焦化二廠工會為每個車間交接班室制作了班組文化牌,內(nèi)容包括車間管理制度、“五查五交”制度、對標趕標公示牌及崗位制度職責等,督促崗位人員落實安全生產(chǎn)和安全管理制度,將所做的工作制度化、規(guī)范化,并將工作職責落實到每個崗位、每個員工。在煉焦的交接班室里,一塊四方的黑板上,密密麻麻的寫著發(fā)現(xiàn)的設備問題、當天的工作任務及分廠任務,明確當班人員崗位職責,建立交接班的管理制度,保證了生產(chǎn)有效銜接。
齊心協(xié)力“優(yōu)環(huán)境”。 班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是企業(yè)管理的基石。進一步加強班組建設,發(fā)揮班組在企業(yè)管理中的基礎性作用成為焦化二廠黨政工領導的共識。今年3月份開始,在焦化二廠黨政領導的大力支持下,焦化二廠工會通過修舊利廢,舊物改造建立標準化班組,對生產(chǎn)車間班組交接班室進行了基礎建設改造,從班組環(huán)境入手,利用舊的隔物板先后對化產(chǎn)車間、煉焦車間、運焦車間的班組桌椅板凳完成了全面更新。車間督促班組人員在做好日常安全生產(chǎn)工作的同時,安排人員對交接班室的衛(wèi)生進行打掃,員工主動美化班組,保持工作場所干凈整潔,改善了班容班貌。在運焦車間,完善班組設施配置的同時,還擺放了盆景鮮花,給原本灰塵最多的地方創(chuàng)造出了一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。
在新形勢下,企業(yè)面臨的種種經(jīng)營危機,焦化二廠工會以爭創(chuàng)“五型”班組為核心,以重視安全、建立標準、優(yōu)化環(huán)境為重點,扎實推進標準化班組建設,不斷夯實班組管理基礎,提升班組管理水平,為全力推動“和諧”型班組建設奠定良好基礎。(張麗)