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備煤廠取經兄弟單位 強化班組建設
俗話說上面千條線下面一根針 ，這是公司黨委書記兼董事長彌永豐在2015年班組建設推進會議上對企業(yè)班組重要性的最直接最簡單解讀。為了全面落實公司2015年班組建設推進會議精神，提高備煤廠基層班組建設工作水平，近日，備煤廠組織全體班組長和車間基層管理人員參觀學習了公司四個班組建設先進單位，學習取經活動得到了焦化一廠、焦化二廠、甲醇廠三大生產廠工會的大力支持，達到了查找不足、虛心學習、借鑒經驗、提升管理的目的。
4月23日下午15時整，備煤廠20多名班長主任和相關管理人員在廠辦公室前列隊出發(fā)，出發(fā)前，黨支部副書記白峰做了簡短發(fā)言，他要求大家注意安全、多看資料、多看亮點，同時盡量做到不影響兄弟單位的正常工作。
本次班組建設取經參觀的第一站是甲醇廠，對于大多沒有進過甲醇廠生產區(qū)的備煤廠員工第一印象就是：環(huán)境整潔、管理規(guī)范。在甲醇廠杜耀平主席的熱情接待下，大家和焦化一廠、焦化二廠參觀的班段長共同觀摩了甲醇廠橫大班班前會、班后會，會議時間雖然很短，但是班長認真的態(tài)度、班員的精神面貌都給大家留下了很深的印象，特別是班前班后會、調度會這種模式能夠多年堅持如一、從不間斷，沒有強烈的事業(yè)心和嚴格的管理是養(yǎng)不成這種良好習慣的。
焦化一廠是備煤廠班組建設參觀取經的第二站，雖然也是新建單位，但和甲醇廠和95萬噸/年焦化系統相比較，這里卻有老企業(yè)的風范，這里是陜焦的企業(yè)精神、優(yōu)良作風的發(fā)源地，這里是陜焦生存和發(fā)展的基礎，可以說沒有70萬噸/年焦化系統，就沒有陜焦的涅槃重生。走進出爐車間交接班室，一塊醒目工整班組建設黑板報引入眼簾，板報注重色彩搭配，圖文并茂，最主要的還是一手漂亮的粉筆字，贏得了全體參觀班組長的一致好評。出爐車間班組建設目標是 五型 班組，他們交接班室內干凈整潔、各種班組記錄完整規(guī)范，現場的安裝的純凈水熱水器得到大家交口稱贊，還有工作現場員工不怕高溫、精心操作的場景，班長八小時不離焦爐的敬業(yè)精神更是班組建設的真諦。隨后備煤廠班組長還參觀學習了 清潔型 班組生化班組。
為了少影響其他兄弟單位的正常生產，第二天上午九點，備煤廠和焦化一廠的學習隊伍相約來到了焦化二廠運焦車間，歡迎的隊伍、專業(yè)的講解、齊全的資料，尤其是工具柜內的打氣筒、急救箱這些對員工關心的細節(jié)都非常值得學習，同時焦化二廠維修車間等值班室內自己利用廢舊材料制作的條凳引起大家的興趣，老班長連連稱贊：這是陜焦多少年前的老傳統呀，實用耐用！目前企業(yè)經營異常困難，焦化二廠能夠做到班組建設和廢物利用兩不誤，這種節(jié)能降耗、以廠為家的主人翁精神更值得學習和弘揚。
“班組建設是一項系統工程，是基層管理的核心，概括起來不外乎班組的安全管理、生產管理、設備管理、現場管理、民主管理和班組教育培訓、技術創(chuàng)新、班組文化建設等內容，希望各個單位能夠認真對待，將各項工作落到實處。”這是公司黨委書記、董事長彌永豐對班組建設的概括和希望。備煤廠是公司新成立單位，而且班組工作環(huán)境整體較差，存在崗位分散、勞務派遣工多等實際問題，雖然各個車間班組也做了大量班組建設基礎工作，但是和公司班組建設先進有很大差距。學習交流后，備煤廠要求各個車間班組要通過學習取長補短，全面落實公司班組建設推進會的精神，將公司黨委書記董事長在班組建設推進會議上的重要講話進行全文學習，并且必須傳達學習到每一位職工，使大家對班組建設重要性有一個新的認識，同時了解公司目前的生產經營情況，樹立危機意識和憂患意識，努力干好本職工作為企業(yè)分憂。目前，各個車間正在結合實際完善基礎管理工作、打造班組建設的亮點，最重要的是通過班組建設，進一步促進了安全生產和節(jié)能降耗工作，促進了經濟責任制承包工作，做到了上下聯動、齊心協力、共度難關。（張增宏）
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