1月11日上午，公司二屆三次職代會(huì)暨2012年計(jì)劃工作會(huì)在公司一號(hào)辦公樓五樓會(huì)議室隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)趙新平、張立崗、宋有民、李洋林、李寶來、賀立新、雷友仁，總經(jīng)理助理雷宏春、王忠社，所屬各單位、各部門職工代表共計(jì)180余人參加了會(huì)議。會(huì)議由工會(huì)主席雷友仁主持。

上午九時(shí)，會(huì)議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕。公司總經(jīng)理張立崗做了題為《發(fā)揮產(chǎn)能 提質(zhì)降本 積極應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn) 確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2011年，公司面對(duì)國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)加強(qiáng)和焦炭市場的重大變化，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，頑強(qiáng)拼搏，積極應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)了公司的平穩(wěn)運(yùn)行和較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.05億元，同比增長97.6%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了較上年翻一番的目標(biāo)。

報(bào)告從生產(chǎn)運(yùn)行、市場開拓、企業(yè)改革、工程項(xiàng)目建設(shè)以及建設(shè)和諧陜焦五個(gè)方面全面總結(jié)和回顧了2011年各項(xiàng)工作，同時(shí)，報(bào)告指出了公司目前面臨的四大突出問題（即資金問題、產(chǎn)品質(zhì)量檔次問題、技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新問題、高素質(zhì)人才欠缺問題）。面對(duì)諸多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，報(bào)告明確了2012年工作的總體思路：以完成集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)，把“提質(zhì)降本、扭虧增盈”作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線，抓住兩大工程全面投產(chǎn)的契機(jī)，充分發(fā)揮產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營，對(duì)標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)，全面提升管理水平，加速實(shí)現(xiàn)從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)焦化企業(yè)向現(xiàn)代綜合化工企業(yè)轉(zhuǎn)型。明確了公司2012年的目標(biāo)任務(wù)：無重傷及以上傷亡事故，無較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故，無重大環(huán)境污染事故；實(shí)現(xiàn)盈虧持平，確保營業(yè)收入31.5億元；確保生產(chǎn)冶金焦160萬噸、甲醇14萬噸；7萬噸/年合成氨項(xiàng)目年底完工，達(dá)到試生產(chǎn)條件。確定了2012年要完成的五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

公司副總經(jīng)理李洋林宣讀了表彰決定。公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

公司黨委書記、董事長趙新平作了題為《強(qiáng)化企業(yè)管理 提高經(jīng)濟(jì)效益 為實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的目標(biāo)而努力奮斗》的重要講話。他指出，2011年是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐季回落、鋼鐵行業(yè)利潤不斷下滑、焦化企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，是公司兩大工程聯(lián)產(chǎn)試運(yùn)行、逐步把項(xiàng)目優(yōu)勢轉(zhuǎn)化規(guī)模優(yōu)勢和效益優(yōu)勢的一年。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)帶下，廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力克服重重困難，公司生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)取得了新的成績。

趙新平董事長強(qiáng)調(diào)，2012年全球經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速適度放緩，鋼鐵市場低迷走勢預(yù)計(jì)上半年內(nèi)難以改變，焦化行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾短期內(nèi)也難以有效緩解。因此，面臨更加艱巨的困難和挑戰(zhàn)，公司黨委要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工，必須要深刻認(rèn)識(shí)公司目前面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)效益意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，一定要盡快遏制虧損勢頭和扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。董事長趙新平還就如何認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)2012年工作要點(diǎn)和公司經(jīng)營管理思路，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是發(fā)揮產(chǎn)能，提質(zhì)降本，堅(jiān)決打贏扭虧增盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是強(qiáng)化管理，提高效益，盡快扭轉(zhuǎn)公司目前的被動(dòng)局面；三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，崇尚創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和人才隊(duì)伍建設(shè)。

會(huì)上，公司總經(jīng)理張立崗還分別與焦化一廠、焦化二廠、甲醇廠、備煤廠、原料處、銷售處簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。原料處處長馮學(xué)軍、甲醇廠廠長曹磊作表態(tài)發(fā)言。資產(chǎn)財(cái)務(wù)處處長劉平元做了《關(guān)于2011年職工福利費(fèi)決算的報(bào)告》和《關(guān)于2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》。會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別參加了9個(gè)代表團(tuán)的分組討論，對(duì)如何貫徹落實(shí)好職代會(huì)精神進(jìn)行認(rèn)真剖析和探討。

 

黨委書記、董事長趙新平發(fā)表重要講話

 

總經(jīng)理張立崗作工作報(bào)告

副總經(jīng)理李洋林宣讀表彰決定

總經(jīng)理張立崗與銷售處簽訂目標(biāo)責(zé)任書

  

  公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的單位和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌或證書