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公司全面啟動(dòng)管理干部下基層活動(dòng)動(dòng)
為認(rèn)真落實(shí) 三嚴(yán)三實(shí) 專題教育活動(dòng)和黨的群眾路線教育中關(guān)于切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的精神，近期，公司將在10月中旬開(kāi)展以轉(zhuǎn)作風(fēng)、聽(tīng)民聲、解難題、促發(fā)展為主題的管理干部下基層活動(dòng)。10月10日上午，管理干部下基層活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)在公司五樓會(huì)議室召開(kāi)，公司百余名管理干部參加。常務(wù)副總經(jīng)理賀立新主持會(huì)議。
此次管理干部下基層活動(dòng)包含機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部和一般管理人員共137人，深入一線37個(gè)崗位進(jìn)行持續(xù)一周的走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)活動(dòng)。此次活動(dòng)要求下基層的管理干部 進(jìn)行一次形勢(shì)任務(wù)宣講、開(kāi)展一次深入訪談活動(dòng)、撰寫(xiě)一份調(diào)研報(bào)告 。在下基層活動(dòng)期間機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要積極向基層員工廣泛宣傳公司目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、應(yīng)對(duì)措施和發(fā)展規(guī)劃，層層傳遞壓力，引導(dǎo)員工振奮精神、凝聚力量，與企業(yè)共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、共度危機(jī)。同時(shí)真正的撲下身子與員工深入交流，虛心聽(tīng)取基層員工對(duì)公司改革發(fā)展、制度建設(shè)、內(nèi)部管理等方面的意見(jiàn)和建議。通過(guò)與基層員工跟班工作、相互交流、溝通思想，深入了解基層工作情況，了解員工的訴求和期盼，了解公司各項(xiàng)政策、制度、措施在基層的落實(shí)情況。結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真分析出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決的措施和辦法，形成一份調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。
黨委書(shū)記董事長(zhǎng)彌永豐在動(dòng)員會(huì)上講話
常務(wù)副總經(jīng)理賀立新主持會(huì)議
黨委工作部部長(zhǎng)呂順軍對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)介紹
在會(huì)上，陜焦公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彌永豐做了動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，要從根本上解決制約企業(yè)的病垢，就必須解決好人的思想問(wèn)題。一方面，通過(guò)機(jī)關(guān)干部的率先垂范和教育引導(dǎo)，使員工整體素質(zhì)水平上一個(gè)臺(tái)階；另一方面，讓機(jī)關(guān)干部在與生產(chǎn)一線員工的交流和溝通中，真正了解一線員工的辛苦，努力提高解決問(wèn)題的能力，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，相互理解，共同提高。另外，彌永豐要求活動(dòng)期間實(shí)行“一崗雙責(zé)”，下基層管理干部不僅要做好本職工作，而且要按要求完成下基層任務(wù)，切實(shí)做到“兩兼顧、兩不誤”。
常務(wù)副總賀立新就此次活動(dòng)提出四點(diǎn)要求，一是要求下基層人員嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，同時(shí)基層單位要對(duì)下基層人員嚴(yán)加管理，杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題出現(xiàn)；二是各單位、各部門(mén)要高度重視此次下基層活動(dòng)，要把此次活動(dòng)作為常態(tài)化工作來(lái)抓。三是檢查組要切實(shí)履行職責(zé)，不定期不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)違反公司規(guī)定的將嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)和考核。四是此次下基層的管理干部要真正結(jié)合自己工作實(shí)際，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，切實(shí)拿出解決措施和辦法，形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，作為公司改革發(fā)展的重要參考和依據(jù)。（武明華）
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