1月28日上午，公司2016年工作會議暨二屆七次職代會隆重召開，來自公司各單位的職工代表、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、列席人員共計170余人參加會議。會議由公司黨委委員、工會主席雷友仁主持。

會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2016年工作會暨一屆六次職代會精神，并組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞講話。隨后，公司黨委副書記、總經(jīng)理姚繼峰在會上作了題為《改革創(chuàng)新  調(diào)整控虧  為實(shí)現(xiàn)公司治虧創(chuàng)效目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告，報告全面回顧公司2015年的主要工作，安排部署2016年工作。公司黨委書記董事長彌永豐在會上作了題為《轉(zhuǎn)方式  調(diào)結(jié)構(gòu)  保生存  求發(fā)展  為堅(jiān)決打贏治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗》的講話，該報告和講話為陜焦公司開展好2016年各項(xiàng)工作，落實(shí)三年治虧創(chuàng)效工作，指明了方向，找準(zhǔn)了短板，提出了要求，堅(jiān)定了信心。

公司黨委書記、董事長彌永豐在會上作題為《轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 保生存 求發(fā)展 為堅(jiān)決打贏治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗》講話

公司黨委副書記、總經(jīng)理姚繼峰在會上作題為《改革創(chuàng)新 調(diào)整控虧 為實(shí)現(xiàn)公司治虧創(chuàng)效目標(biāo)而努力奮斗》工作報告

公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理賀立新宣讀公司2015年度各類先進(jìn)表彰決定

公司黨委委員、工會主席雷友仁主持會議

公司財務(wù)資產(chǎn)處處長劉平元報告2015年度福利費(fèi)、招待費(fèi)使用情況

姚繼峰在工作報告中向全體與會人員通報了陜焦公司2015年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況，對公司2015年在促進(jìn)安全環(huán)保，狠抓生產(chǎn)管理，優(yōu)化市場布局，強(qiáng)化內(nèi)部管理和加強(qiáng)思想引領(lǐng)五個方面所做的工作給予肯定，并結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)形勢以及集團(tuán)公司兩會精神，提出陜焦公司2016年總體要求，明確2016年工作的“一個中心”，即調(diào)整控虧；“三個提升”，即提升公司總體運(yùn)行效率，提升干部履職能力和履職效果，提升員工綜合素質(zhì)；“三個目標(biāo)”，即安全環(huán)保目標(biāo)，利潤目標(biāo)和穩(wěn)定目標(biāo)。報告中姚繼峰還分析指出陜焦公司2016年面臨的四大挑戰(zhàn)和三大機(jī)遇，即“資金周轉(zhuǎn)困難；經(jīng)營壓力巨大；效率亟需提高；穩(wěn)定壓力凸顯”的挑戰(zhàn)和“集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)支持；國家在水電、鐵路運(yùn)費(fèi)方面出臺有利措施；員工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)豐富”的機(jī)遇，為了能夠應(yīng)對好挑戰(zhàn)，利用好機(jī)遇，確保任務(wù)目標(biāo)的完成，姚繼峰在報告中提出了九條重點(diǎn)措施：一是加強(qiáng)安全環(huán)保管理，牢固樹立紅線意識；二是推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理，提高投入產(chǎn)出率；三是調(diào)整經(jīng)營策略，積極開拓兩個市場，向兩頭要效益；四是強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理，做好資金管控使用；五是深化內(nèi)部改革，激發(fā)發(fā)展活力；六是謀劃長遠(yuǎn)，積極推進(jìn)技改升級；七是落實(shí)管理責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)；八是創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；九是關(guān)心職工，維護(hù)公司穩(wěn)定大局。

公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員頒獎

優(yōu)勝單位

優(yōu)秀車間（科室）

先進(jìn)班組

優(yōu)秀員工

隨后，黨委書記、董事長彌永豐圍繞打贏治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)作重要講話，他首先就陜焦公司“十二五”以來在重科技、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、強(qiáng)管理、重人才、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重民生、富員工等方面開展的工作進(jìn)行了梳理，并要求全體員工理性面對，認(rèn)真總結(jié)，厘清問題，加以改進(jìn)。講話中，彌永豐明確了陜焦公司未來三年發(fā)展的總體思路，并就認(rèn)真貫徹落實(shí)三年治虧創(chuàng)效方案提出五點(diǎn)意見：一是要明辨形勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識創(chuàng)新改革的重大意義；二是要堅(jiān)定信心，眼睛向內(nèi)，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平、效率效益的提升；三是要堅(jiān)持開展對標(biāo)工作，細(xì)化各項(xiàng)管理，力促企業(yè)管理再上臺階，實(shí)現(xiàn)調(diào)整控虧的目標(biāo)任務(wù)；四是堅(jiān)定不移地強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力；五是密切關(guān)注職工利益，積極開展惠民生活動。最后，彌永豐還要求，各級黨組織、各單位會后要積極行動起來，認(rèn)真抓好此次職代會精神的學(xué)習(xí)和宣傳，把任務(wù)領(lǐng)回去，把措施部署好，把目標(biāo)完成好，卯足干勁，全力以赴，以飽滿的工作熱情、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新一輪的挑戰(zhàn)中去，來年向全體員工遞交一份滿意的答卷。

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

會議還審議了《2015年福利費(fèi)報告》、《2015年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》，對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議，對2015年度公司的各類先進(jìn)進(jìn)行了表彰。會后各單位分別對公司的職代會報告、講話等進(jìn)行了分組討論。（張?jiān)狼啵?/span>