3月9日下午2點(diǎn)質(zhì)檢計量中心召開了部門首次會議，這也是公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后的首次會議，對于更好的落實公司各項會議精神、安排部署工作意義重大。質(zhì)檢計量中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工段負(fù)責(zé)人及綜合辦公室管理人員參加會議。

會上，中心主任展金明就公司當(dāng)前的經(jīng)營形勢以及近期公司改革措施進(jìn)行了通報，他說：“公司在對機(jī)構(gòu)進(jìn)行大刀闊斧的改革后，我們內(nèi)部也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，因此我們要盡快適應(yīng)新變化、新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，起草新制度，以便更好的投入到工作中來?！蓖瑫r，展主任還就領(lǐng)導(dǎo)班子分工進(jìn)行了明確，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、一級抓一級，層層抓落實，促進(jìn)質(zhì)檢計量中心的各項工作更加科學(xué)、規(guī)范。

會議還對近期工作進(jìn)行了安排部署，一是堅決杜絕內(nèi)外勾結(jié)、私下交易及任何有損企業(yè)利益的人和事。二是檢驗計量工作要做到公平、公正、公開，提高檢驗計量的準(zhǔn)確率，降低誤差，提升質(zhì)量，以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)。三是加大員工業(yè)務(wù)和安全方面的培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)，實行一崗多能。四是加強(qiáng)對各種精密儀器設(shè)備的使用、檢查、管理和保養(yǎng)工作，確保檢驗分析設(shè)備的完好率。五是加大宣傳力度，耐心做好各項制度、政策的解讀工作，傳遞正能量，穩(wěn)定員工隊伍，提升員工直面困難、迎接挑戰(zhàn)的信心和決心。最后，車間領(lǐng)導(dǎo)還向大家詳細(xì)布置了近期的主要工作及相關(guān)事務(wù)，并要求各工段負(fù)責(zé)人分頭召開會議，做好會議精神的傳達(dá)和落實。

此次會議明確了質(zhì)檢計量中心領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)分工，對公司經(jīng)營動態(tài)進(jìn)行了宣傳，穩(wěn)定了員工的思想，堅定了員工的信心，相信質(zhì)檢計量中心在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下必定會有所作為，為公司的三年治虧創(chuàng)效工作做出新的貢獻(xiàn)。（任益玲）