為了使煉焦生產(chǎn)系統(tǒng)能達到穩(wěn)定、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長效、安全的要求，煉焦生產(chǎn)過程中設(shè)備的正常運行，至關(guān)重要。7月中旬，煉焦二車間陸續(xù)對五大車司機進行了技能培訓(xùn)。

    焦?fàn)t生產(chǎn)操作環(huán)境差，人員流動性大，且五大車司機崗位技能要求較高。為了使培訓(xùn)不流于形式，切實提高員工操作技能，此次培訓(xùn)車間結(jié)合公司新發(fā)放的操作規(guī)程，對五大車的工作程序、設(shè)備組成、鋼架結(jié)構(gòu)、走行裝置、配電系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)與司機室的操作等內(nèi)容進行了培訓(xùn)。除了集中培訓(xùn)外，重點對操作人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，對習(xí)慣性違章操作進行了糾正，即由大班長在操作現(xiàn)場對五大車司機進行現(xiàn)場示范、糾正，使員工能夠直觀的進行觀摩學(xué)習(xí)和討論，學(xué)習(xí)熱情非常高漲。如在推焦車的培訓(xùn)中，大班長示范了主操作臺應(yīng)該如何正確操作，及操作中應(yīng)該注意的事項，對操作間的衛(wèi)生、水杯的擺放等也都做出了要求；對整個推焦車系統(tǒng)的潤滑點現(xiàn)場進行明確，指出哪些是操作工需要潤滑的，哪些是鉗工潤滑的，杜絕了操作工與鉗工之間的相互推諉現(xiàn)象；在裝煤車培訓(xùn)中，指出裝煤的要求是裝滿、裝平、裝實、裝勻；裝煤過程中如何盡可能做到少冒煙、少冒火、少噴煤，減少環(huán)境污染。車間也對培訓(xùn)考核辦法進行了改革，在試卷中去掉了一些空泛的理論問題，重點對員工實際操作過程進行考核，并對考核結(jié)果進行獎懲。

    整個培訓(xùn)過程氣氛輕松、愉快，使員工更加易于接受。通過此次培訓(xùn)，極大的提高了員工學(xué)習(xí)操作技能的積極性，這種針對性的培訓(xùn)方式也得到了員工的好評。（煉焦二車間  馮萍萍）