2016 年在公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會的正確指導(dǎo)下，水汽車間圍繞國家、省、市各有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，始終堅持”安全第一、預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的工作方針，注重安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，杜絕了安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，確保了安全生產(chǎn)。車間樹立了：“波動就是事故，隱患就是事故、違章就是事故”的新型安全理念，車間始終把設(shè)備、工藝、安全環(huán)保、文化宣傳有機(jī)的結(jié)合起來，細(xì)化各項管理。自水汽車間成立至今供水3759665T,供蒸汽571084T，超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷的提升。

   一、下面我向大家匯報我車間開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況：

 1、獲取適用于本單位的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)共計13項，及時對車間人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),提高車間人員的守法意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

 2、成立了各級安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確了每一個人的安全職責(zé)。水汽車間主任與各裝置區(qū)大班長簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)定詳細(xì)的安全目標(biāo)責(zé)任及獎罰措施，確保各級安全責(zé)任的落實，強(qiáng)化安全保障責(zé)任，防止發(fā)生責(zé)任性事故，為系統(tǒng)安全運行提供措施保障。

 3、開展危險、有害因素與風(fēng)險評價，對危險源按照危險源類別和作業(yè)條件危險性評價等級開展危險源控制，將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的等級較高的危險源降低到可以一般控制的危險源，從而提高整體安全管理水平。不斷加大安全隱患排查工作的力度。水汽車間2016年全年隱患排查共計74起，69起已全部整改到位，其中空分分餾塔珠光砂泄漏、鍋爐脫硫吸收塔塔壁泄漏、130萬噸生化缺氧池東側(cè)裂縫滲水3項重大安全隱患得到了治理，避免了造成安全環(huán)保事故。

 4、結(jié)合自身實際情況及時修訂、完善安全管理的相關(guān)制度共計28類，逐漸構(gòu)筑了完善的安全制度保障體系，并將整理完善后的制度下發(fā)于各生產(chǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，杜絕“”三違”現(xiàn)象。

 5、每月安排專人負(fù)責(zé)為員工進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容覆蓋方方面面，如：生產(chǎn)工藝、設(shè)備、以及應(yīng)急救援等相關(guān)安全知識。2016年全年共培訓(xùn)72期1745人次。通過安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，強(qiáng)化安全技能，保證人身安全，從而減少、杜絕今后在生產(chǎn)過程中各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

 6、對各類特殊作業(yè)票證管理重新梳理，規(guī)范了新作業(yè)票證的填寫辦理，初步達(dá)到了檢修和其他特殊作業(yè)有專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)督，安全措施落實的目的。

 7、以人為本，為車間員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。水汽車間生產(chǎn)區(qū)安裝了多塊職業(yè)危害告知牌，向崗位員工提示當(dāng)前生產(chǎn)區(qū)存在的主要職業(yè)危害、其理化特性、應(yīng)急處理方法、注意防護(hù)等內(nèi)容。

 8、始終堅持保持高度警惕，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故；堅持每月開展應(yīng)急事故演練，提高應(yīng)急處理能力。經(jīng)常針對國內(nèi)化工企業(yè)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故召開事故分析會，分析討論這些事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，避免發(fā)生同樣事故。

 9、加強(qiáng)安全環(huán)保管理的同時，水汽車間不斷加大監(jiān)督檢查力度截止目前，未發(fā)生一例部門責(zé)任范圍內(nèi)的重傷及以上事故。

 10、水汽車間積極做好公司所安排的各項重點工作。其中包括：安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作，水汽車間根據(jù)實際情況，積極整理更新資料，并及時完善所缺資料；安全月的各類活動：板報宣傳、應(yīng)急演練、隱患排查等；“百日安全”及“百日環(huán)?！被顒拥取＃ńM織安全生產(chǎn)座談會、開展黑板報評比活動、組織員工觀看安全事故警示案例教育片、舉辦“家人邀我話安全”親情主題活動、及“安全咨詢?nèi)铡?、“百日安全知識競賽”等活動）

  二、存在的問題和不足

   1、安全工作檢查力度還不夠，各項安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。

   2、負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強(qiáng)。

  3 、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還要加強(qiáng)。

  三、2017 年我們工作的思路主要是：

   1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)次數(shù)和力度。要讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

   ２、在2017年繼續(xù)開展班前班后會、崗位描述、手指口述、一日一話題等安全活動，提升全員集體安全意識。

3、同時實行崗位聯(lián)保制度，使崗位員工責(zé)任均擔(dān)，相互監(jiān)督，避免“三違”行為

   4、健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機(jī)制，包含生產(chǎn)指標(biāo)獎懲、能耗獎懲、隱患獎懲、環(huán)保指標(biāo)獎懲、小型科技創(chuàng)新改造獎勵等新內(nèi)容，對安全工作做得較好的班組和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

總而言之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性的工作。安全生產(chǎn)管理只有起點，沒有終點。展望未來，我們將始終貫徹安全第一的思想，在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，把安全工作做得更好。（水汽車間）