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公司2017年度系統(tǒng)檢修工作正式拉開序幕
發(fā)布時間:2017-07-05    作者:黨群部 閔立娟   點擊量:1167   分享到:

為了確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行,陜焦公司2017年度生產(chǎn)系統(tǒng)檢修工作即將開始,628日上午公司召開了檢修工作動員會,公司領(lǐng)導姚繼峰、雷宏春、賀立新、王光明及相關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位負責人參加了動員會。

此次檢修工作計劃于629日凌晨開始到717日結(jié)束,歷時188小時,共440小時。涉及醇氨車間、水汽車間、設備修造中心、電儀維修中心等生產(chǎn)單位的174個檢修項目。為了確保此次大檢修及開停車的順利實施,公司成立了由董事長姚繼峰和總經(jīng)理雷宏春親自擔任總指揮,副總經(jīng)理王光明、王忠社擔任常務副總指揮,其它職能部門和生產(chǎn)單位為成員的檢修及開停車工作管理機構(gòu),并成立了檢修計劃組、生產(chǎn)協(xié)調(diào)質(zhì)量驗收組、安全環(huán)保監(jiān)督組、治安消防組和后勤保障宣傳組5個小組。公司還制定了詳細的《生產(chǎn)系統(tǒng)計劃檢修開停車方案》,明確了停車、開車的步驟和程序,并按照440小時的檢修總計劃時間節(jié)點細化每一個檢修項目,把責任落實到每個人身上,確保事事有人管,件件有著落。檢修期間每天要召開早、晚調(diào)度會,通報當天檢修進度,及時協(xié)調(diào)解決臨時性和突發(fā)性的工作任務。本次檢修工作將精心組織、周密部署、統(tǒng)籌安排、科學調(diào)度,確保檢修進度按計劃分步實施,力爭在時間、質(zhì)量、效率上能夠有所突破,追趕超越。

動員會上,公司總經(jīng)理雷宏春發(fā)表動員講話,要求各單位、各部門一定要充分認識此次檢修工作的重大意義,通過檢修工作徹底解決系統(tǒng)隱患,充分發(fā)揮甲醇以化補焦的優(yōu)勢,按工期、提效率、保質(zhì)量,力爭在最短的時間內(nèi)高效完成檢修任務。同時,對檢修工作提出三點意見,一是要安全第一,向安全要質(zhì)量,向質(zhì)量要進度,確保檢修工作圓滿完成。二是要倡導綠色檢修,文明檢修,在能耗和技術(shù)上不斷優(yōu)化。三是團結(jié)統(tǒng)一,齊心協(xié)力,為檢修做好后勤保障服務。

最后,公司黨委書記董事長姚繼峰強調(diào),檢修工作一定按照安全、高效、優(yōu)質(zhì)、徹底、環(huán)保、節(jié)約”的原則,把握安全、質(zhì)量、進度這三條主線,確保440小時兩頭見甲醇。各單位、各部門一定要高度重視,強化責任,把安全工作始終放在第一位,堅決杜絕各類事故的發(fā)生;要認真把關(guān),層層管控,保質(zhì)保量完成檢修任務;要加強宣傳引導,關(guān)心關(guān)愛員工,營造良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍。此次檢修工作是化工企業(yè)的一件大事,公司將拿出150萬元作為此次檢修工作的獎勵,節(jié)獎超罰,全力推進檢修工作安全高效優(yōu)質(zhì)順利完成。

據(jù)悉,629日凌晨000,隨著值班調(diào)度長的一聲令下,檢修工作將正式拉開序幕。(黨群部  閔立娟)