化產(chǎn)二車間根據(jù)公司6月份“雙述檢查”活動中提出的新要求，近期深入推進“雙述檢查”工作。7月14日下午14:00-16:00之間，化產(chǎn)二車間主任韓洪濤帶隊，相關(guān)管理人員參與，對四個大班長及當班小班長進行了一輪細致的“崗位描述”檢查。

檢查實行打分制，現(xiàn)場打分，檢查完結(jié)打分人員立即點評，四個大班長對工藝指標的控制點掌握的比較詳細，但是在書面語言表達之時有一定的欠缺，根據(jù)四個大班長的具體表現(xiàn)進行了排名，并提出對大班長及小班長的崗位描述檢查要形成常態(tài)化，以促進他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步完善提高。韓洪濤要求大班長立足崗位，扎實工作學習，真正做到懂工藝、懂管理、懂協(xié)調(diào)、會應(yīng)急的行家里手。（化產(chǎn)二車間  黃穩(wěn)利）