6月24日，集團(tuán)公司化工事業(yè)部田玉民一行蒞臨陜焦化工公司，對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各單位黨政負(fù)責(zé)人出席了座談會。 

會上，公司黨委書記董事長彌永豐首先對公司2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況作了簡要匯報。田玉民在聽取匯報后對陜焦所采取的橫大班、師帶徒、薪酬體系改革等一系列促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的措施表示肯定。他指出：在目前市場不景氣的背景下，陜焦化工公司要根據(jù)自身的實際情況，找出最佳 經(jīng)營點 運行，在節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效、對標(biāo)桿標(biāo)工作上下功夫，不斷實現(xiàn)產(chǎn)能釋放的最大化。田玉民強(qiáng)調(diào)要注重技改、修舊利廢工作的落實, 莫以小而不為 ，通過積少成多，最終實現(xiàn)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)管理方面，他要求 眼睛向內(nèi)看 ，不斷提高自身管理水平，根據(jù)自身的實際水平進(jìn)行內(nèi)部對標(biāo)，在對標(biāo)過程中如果沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，要深入細(xì)致的分析原因，提出改進(jìn)措施。

    座談會上調(diào)研組還就公司焦?fàn)t煤氣自用率、醇氨產(chǎn)率、干熄焦技術(shù)改造、脫硫廢液提鹽等問題進(jìn)行了討論，并交換了意見，隨后，調(diào)研組一行還前往生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了實地調(diào)研。（王銀龍）