9月26日下午，陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、化工集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理梁玉昆等一行7人深入陜焦公司開(kāi)展環(huán)保生產(chǎn)工作調(diào)研，公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

      

     匯報(bào)會(huì)上，公司總經(jīng)理雷宏春簡(jiǎn)要匯報(bào)了公司1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作安排，并重點(diǎn)從環(huán)保問(wèn)題整改、環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)展、環(huán)保整改過(guò)程存在的問(wèn)題、采取措施，以及需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等方面做了詳細(xì)的匯報(bào)。他說(shuō)， 2018年以來(lái)，隨著國(guó)家環(huán)保政策的愈加嚴(yán)格，特別是國(guó)家《治污降霾打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)方案》要求，公司面臨的環(huán)保壓力空前，為此，公司上下同頻共振，全員聯(lián)動(dòng)，持續(xù)發(fā)力，爭(zhēng)分奪秒，相繼完成了各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施改造升級(jí)，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，不斷規(guī)范員工操作行為和日常行為，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

梁玉昆針對(duì)陜焦目前的環(huán)保生產(chǎn)工作提出要求，今年是陜焦公司三年治虧創(chuàng)效的最后一年，冬季限產(chǎn)之前，一定要組織好當(dāng)前的持續(xù)性生產(chǎn)，及時(shí)抓住機(jī)遇，滿負(fù)荷、高質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)，確保公司全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，一定要?jiǎng)訂T全體員工參與到環(huán)保提升整改的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，加大安全環(huán)保投入，提升現(xiàn)在生產(chǎn)裝置的安全環(huán)保生產(chǎn)能力，努力打造行業(yè)的先進(jìn)水平。

        

    尚建選認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，充分肯定了陜焦在環(huán)保生產(chǎn)工作方面所取得的成效。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下，面對(duì)安全與環(huán)保雙重壓力，陜焦公司要從安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)開(kāi)展好“百日安全”活動(dòng)，全面提高員工安全環(huán)保意識(shí)，切實(shí)處理好生產(chǎn)與環(huán)保之間的矛盾 。為進(jìn)一步做好安全環(huán)保工作，尚建選提出五點(diǎn)要求：一是公司上下要緊繃安全弦，順應(yīng)季節(jié)變化，逐步建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，提高員工隱患提前預(yù)判能力；二是加強(qiáng)安全管理工作，將安全操作規(guī)程提升到安全環(huán)保操作規(guī)程，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程，進(jìn)一步提高全員操作水平；三是加強(qiáng)外圍工程人員的安全管理，督促施工人員做好安全自查；四是扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保整改項(xiàng)目，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極迎接各級(jí)環(huán)保督查工作；五是支持幫助黃陵煤化工盡快完成改造提升，恢復(fù)生產(chǎn)工作，并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作、員工情緒穩(wěn)定工作。

    會(huì)后，調(diào)研組一行還深入公司70萬(wàn)噸焦化和95萬(wàn)噸焦化裝置區(qū)等，現(xiàn)場(chǎng)檢查了公司安全環(huán)保工作情況，并提出了實(shí)效性意見(jiàn)。（綜合部 張靜云）