2月11日，春節(jié)假期后上班的第一天，公司在辦公樓三樓會議室召開“收心會”，要求公司上下以更加飽滿的精神面貌，更加激昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)度，全心全意抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，合力開啟公司2019年高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

公司黨委書記、董事長姚繼峰在收心會上強調(diào)，2018年的輝煌成績已成過去，新的一年，我們的任務將會更加繁重，不容我們有一絲懈怠，因此，全體職工要堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的精神狀態(tài)，要迅速把心思集中到工作中去，調(diào)整好工作狀態(tài)，恢復工作秩序，聚人收心，全身心的投入到工作當中，提速爭先，真抓實干，為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定良好基礎。姚書記還結合當前正在開展的“講政治、敢擔當，改作風”專題教育和違規(guī)收受禮金專項整治工作，要求各單位充分發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，把黨建滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新與服務員工的各個領域，不斷提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，加強領導干部作風建設，增強自律意識，責任意識，營造風清氣正的政治態(tài)勢，加速構建和諧企業(yè)。同時還要求各基層單位要逐級迅速召開“收假收心會”，引導員工快速收心歸位，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，立足各自崗位，搶抓機遇，務實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成全年各項生產(chǎn)目標任務努力奮斗。

公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春結合2019年經(jīng)營目標任務提出要求，一是相關部門要緊密安排節(jié)后生產(chǎn)、設備大檢查工作，及時消缺各類隱患，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行；二是經(jīng)營部門要充分調(diào)研市場，靈活調(diào)整思路，及時增減庫存，為公司決策提供依據(jù)；三是著力推動“條碼入庫”工作，夯實物資管理基礎，確保資產(chǎn)清晰化；四是加快科技項目的立項啟動，為公司可持續(xù)發(fā)展增添助力；五是全面開展對標管理工作，通過立標、對標、趕標、達標，進一步提升精益管理水平；六是常態(tài)化開展“崗位雙述”“三小一練”工作，加大督查力度，促進班組基礎管理再上臺階；七是加強勞動紀律管理，從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障；八是深入貫徹落實公司“三會”精神及姚董事長在三屆三次職代會上的重要講話精神，分解各自任務，強化工作措施，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實。

會后，各單位迅速組織召開班組長以上人員和管理干部會議，傳達公司“收心會”會議精神，為新一年開好頭、起好步。（黨政綜合部：張靜云）