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水汽車間2#鍋爐長周期運(yùn)行232天,再次刷新運(yùn)行記錄
發(fā)布時(shí)間:2019-03-28    作者:   點(diǎn)擊量:1707   分享到:

據(jù)水汽車間設(shè)備運(yùn)行記錄顯示:截止3月11日,水汽車間2#鍋爐安穩(wěn)長滿優(yōu)環(huán)運(yùn)行達(dá)到232天,打破了1#爐連續(xù)運(yùn)行212天的最長記錄,再創(chuàng)佳績。

水汽車間鍋爐裝置區(qū)是整個(gè)公司生產(chǎn)的動(dòng)力源頭,擔(dān)負(fù)著為公司20萬噸甲醇和焦化生產(chǎn)系統(tǒng)提供合格蒸汽的重任,因此,它的運(yùn)行質(zhì)量直接關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行順暢。為此,水汽車間以“管理提升”為抓手,精準(zhǔn)發(fā)力,確保設(shè)備安穩(wěn)、高效運(yùn)行。

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多措并舉 不斷提高員工綜合素質(zhì)。水汽車間結(jié)合裝置區(qū)實(shí)際,在各班組常態(tài)化開展“雙述”活動(dòng),以班前班后會(huì)為平臺(tái),責(zé)令專人對(duì)其進(jìn)行每日抽查,確保此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效;利用學(xué)習(xí)筆記“每日一題”活動(dòng),加強(qiáng)練兵,不斷提高員工精細(xì)化操作水平,增強(qiáng)員工預(yù)防事故、消除隱患的能力;開展橫班對(duì)標(biāo)管理和勞動(dòng)競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,增強(qiáng)各裝置區(qū)的協(xié)調(diào)配合能力,精心操作,提質(zhì)降耗,及時(shí)消除系統(tǒng)隱患,確保水汽生產(chǎn)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。同時(shí),車間通過管理人員責(zé)任劃分、區(qū)域劃分,工作劃分,不斷夯實(shí)管理責(zé)任,進(jìn)一步穩(wěn)定和提升水、汽產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心,切實(shí)提高管理水平。

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精心檢修 確保設(shè)備長周期運(yùn)行。鍋爐的檢修備爐工作直接關(guān)系到鍋爐的長周期運(yùn)行,因此,車間加強(qiáng)檢修過程管控,從停爐、降溫、掏料、清床等步驟入手,通過專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),為設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2019年,水汽車間將不斷提高綜合管理水平,把環(huán)保、安全、節(jié)能降耗、對(duì)標(biāo)管理工作放在首位,切實(shí)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和設(shè)備基礎(chǔ)管理,提升員工安全和質(zhì)量意識(shí),為水汽系統(tǒng)的高質(zhì)量運(yùn)行提供有力保障。(通訊員:水汽車間 安結(jié)實(shí) 責(zé)編:張靜云)