近日，黃陵煤化工公司以“打造樣板、逐步推進、引領(lǐng)示范、全面達標(biāo)”十六字為工作指導(dǎo)思想，在鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效和持續(xù)提升清潔文明生產(chǎn)力度上打出了一套“新拳法”，3月初將煉焦車間作為清潔生產(chǎn)現(xiàn)場建設(shè)“第一個試點”進行了全方位打造，不斷夯實發(fā)展根基建設(shè)，助力公司打贏生死存亡攻堅戰(zhàn)。

據(jù)了解，新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，“打贏生死存亡攻堅戰(zhàn)”已成為了眾多企業(yè)共同的呼聲，黃陵煤化工公司在2020年取得危險化學(xué)品安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化和清潔生產(chǎn)公文公示后，并未止步，始終堅持安全環(huán)保生產(chǎn)與公司生死存亡一盤棋，統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)，于3月1日下發(fā)了《陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理檢查考評管理辦法（試行）》的通知，對生產(chǎn)現(xiàn)場管理設(shè)定了多角度、多方面的評定標(biāo)準(zhǔn)，并制定了生產(chǎn)車間現(xiàn)場考評打分表，從設(shè)備修舊、人員優(yōu)化、機構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等多方面齊抓共管。

“第一個試點”經(jīng)過近一個月的全力打造，是否能夠交出合格的煉焦“答卷”，需要檢驗。4月1日上午09:00時，該公司副總經(jīng)理陳兵帶隊，各生產(chǎn)職能部室負責(zé)人及車間業(yè)務(wù)骨干組成檢查隊，奔著“復(fù)檢、指導(dǎo)、互查、互學(xué)”的原則對“第一試點”進行了全方位的核查，按照考核評分表逐項進行了現(xiàn)場考評打分，做到所到之處不留一角、不放一處安全隱患和清潔文明生產(chǎn)“污點”。檢查中，據(jù)煉焦車間管理人員介紹，面對時間緊、任務(wù)重的的高壓緊迫感，作為公司規(guī)模、人員“最大”的車間，他們大就應(yīng)該有大的樣子，第一時間結(jié)合當(dāng)前車間安全生產(chǎn)實際情況制定下發(fā)了《煉焦車間現(xiàn)場整理整頓實施方案》，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了無死角亮化、美化提升及再提升再打造，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不斷規(guī)范和加強車間現(xiàn)場精細化管理。

隨后，檢查組在煉焦車間會議室召開了總結(jié)會，會上陳兵著重就當(dāng)前環(huán)保壓力和形式再次做了強調(diào)，同時就煉焦車間本次做出的新亮點舉措給予了高度肯定。他要求針對此次檢查出的不足之處，煉焦車間要再次細化整改完善，各車間要汲取經(jīng)驗，對照自查，力爭做到“舉一反三”，并聯(lián)系各自車間特點提出了指導(dǎo)性意見和建議，叮囑其他車間要對照標(biāo)桿典范經(jīng)驗，研究制定提升方案和追趕超越對標(biāo)方案，繼續(xù)鞏固成效，深挖潛能，堅持現(xiàn)場清潔打造常態(tài)化，實現(xiàn)“靈活化、具體化、本地化、超越化”的新要求，力爭在二季度內(nèi)，完成所有生產(chǎn)車間現(xiàn)場提升整治，推動公司安全環(huán)保管理水平和現(xiàn)場建設(shè)效果不斷提升。（黃陵煤化工公司安環(huán)部 薛國燕 張萌）