公司工會(huì)主席趙滿(mǎn)對(duì)帶領(lǐng)公司工會(huì)、人力資源部一行人來(lái)質(zhì)檢計(jì)量中心調(diào)研

4月16日下午5:00，公司黨委副書(shū)記工會(huì)主席趙滿(mǎn)對(duì)及工會(huì)辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員一行五人深入到質(zhì)檢計(jì)量中心調(diào)研一季度培訓(xùn)及“雙述”的開(kāi)展情況。座談會(huì)在質(zhì)檢計(jì)量中心三樓活動(dòng)室召開(kāi)，中心領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)主席參加了此次會(huì)議。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)一季度中心培訓(xùn)存在的問(wèn)題進(jìn)行一一說(shuō)明，并重點(diǎn)匯報(bào)了當(dāng)前的整改計(jì)劃、整改進(jìn)度及雙述工作的開(kāi)展方式和開(kāi)展情況，結(jié)合一季度培訓(xùn)取得的效果，中心領(lǐng)導(dǎo)還詳細(xì)介紹了下一步培新計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排。

公司工會(huì)副主席、工會(huì)辦公室主任許鳳娥結(jié)合前段時(shí)間基層“雙述”調(diào)研中存在的問(wèn)題，要求中心要引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)到“雙述”工作的重要意義和目的，要將理論與實(shí)踐深度融合，對(duì)各崗位的知識(shí)從知道轉(zhuǎn)化為深層次的了解并融會(huì)貫通，進(jìn)一步促進(jìn)員工技能水平的提升，為公司打贏生死存亡戰(zhàn)助力。人力資源部副主任工程師王峰就質(zhì)檢計(jì)量中心一季度培訓(xùn)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

聽(tīng)完匯報(bào)后，趙滿(mǎn)對(duì)充分肯定了中心一季度培訓(xùn)及雙述工作取得的成績(jī)，他表示公司工會(huì)及人力資源部會(huì)大力支持基層工作，為基層工作的開(kāi)展提供保障。就質(zhì)檢計(jì)量中心今后工作的開(kāi)展，趙滿(mǎn)對(duì)提出四點(diǎn)要求，一是中心要根據(jù)內(nèi)部變更及時(shí)完善“雙述“版本，保證員工第一時(shí)間掌握最新的內(nèi)容，并切記雙述不能要求員工一字一句死記硬背，要針對(duì)不同的人群、不同的年齡段采用不同的形式進(jìn)行開(kāi)展；二是基層培訓(xùn)不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)，要有針對(duì)性的培訓(xùn)，培訓(xùn)要有效果，要充分發(fā)揮中心內(nèi)部技師、高級(jí)技師及大班長(zhǎng)等各方面人才作用，多管齊下，發(fā)揮多方面全方位技能力量，培養(yǎng)一專(zhuān)多能人才，多組織技術(shù)比武，以賽促技提高員工的主觀能動(dòng)性，達(dá)到全員培訓(xùn)，全員提高；三是要充分挖掘內(nèi)部人才，為有想法、高學(xué)歷的員工提供成長(zhǎng)和煅煉的平臺(tái)，給他們職業(yè)生涯一個(gè)好的通道；四是要提高關(guān)鍵指標(biāo)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。利用“拿來(lái)主義”將化工行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)或做法借來(lái)用從而提高自身的各方面效率，工會(huì)要將公司形式、員工福利等情況向員工層層下傳，做好員工思想工作，調(diào)動(dòng)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)，履職盡責(zé)為公司打好生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)做好基礎(chǔ)，為公司技術(shù)技能提升年助力。

     此次調(diào)研工作凝聚力人心，為中心下一步工作指明了方向，也為員工的工作帶來(lái)了前進(jìn)的力量!（質(zhì)檢計(jì)量中心 任益玲）