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集團公司副總經理閔龍一行把脈陜焦安全生產工作
3月11日上午，集團公司副總經理閔龍一行蒞臨公司，對陜焦 雙節(jié) 及 兩會 期間安全生產工作安排情況進行檢查，并就2015年我公司安全生產重點工作開展落實情況進行了座談。
會上，集團公司副總經理閔龍在認真聽取公司領導班子成員對當前安全工作開展情況的簡要匯報后，指出傳達落實集團公司會議精神要重精神，輕形式，領會吃透，層層落實，把 預防為主、過程控制、嚴格考核 的會議主旨結合公司的實際情況再細化、再落實。閔龍強調要把 雙節(jié) 、 兩會 期間的安全措施當成日常工作來做，按部就班、扎扎實實做好安全基礎管理工作，不搞突擊化、特殊化。閔龍還重申了 一崗雙責、業(yè)務保安 安全責任體系建立的必要性，他強調職能部門是業(yè)務安全管理部門，安監(jiān)部門是綜合監(jiān)督管理部門，只有各部門明確安全職責，落實責任，才能形成黨政工團齊抓共管的局面。
閔總在回憶了陳家山礦難事故帶來的深刻教育和啟迪后，強調安全生產要堅持以人為本，他說自己也管生產、也管安全，但他從來不向大家要產量，他認為只有安全環(huán)境具備了，生產條件搞好了，產量自然就有了，忽視安全環(huán)境和條件而一味的追求產量，是殺雞取卵的行為。因此，安全管理必須要形成一套體系，把政府文件、上級要求融入體系之中，系統(tǒng)性的開展工作，一年一個臺階扎實做好基礎工作，安全管理沒有跨越式發(fā)展，只有年年進步，持續(xù)好轉。
彌永豐在最后的表態(tài)發(fā)言中認為，今天這次會議形式很實在、很接地氣，沒有花架子，從安全責任、制度及體系建設上都作了深入交流，對我們啟發(fā)很大，大家要深入思考，結合職責，明白自己要干什么，厘清自己要怎么干。陜焦今年的安全管理思路是強基固本、落實責任，結合新安全生產法，從物和環(huán)境上、人力資源上做好保障，狠抓過程控制，確保公司生產系統(tǒng)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。
會上，與會人員與檢查組成員分別就當前企業(yè)的生產經營狀況、環(huán)保管理狀況、員工思想動態(tài)、安全生產事故管理、安全基礎管理考核等方面問題進行了深入的交流探討，公司懇請集團公司在政策、內部調配上給予大力支持。集團公司安全生產協(xié)調部經理趙文革還就安全生產三化建設、安全體系建設進行了具體指導。（彭中良）
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