公司新聞
您現(xiàn)在所在位置：新聞動態(tài) > 公司新聞
公司開展上半年中層干部考評
面對當前企業(yè)困難局面，為扎實推進中層領導干部隊伍建設，深入開展 三嚴三實”專題教育活動，抓住 關鍵中的少數(shù) ，構建長效機制。從 7月中旬開始，公司對6月30日以前在任的83名處長助理級以上領導干部2015年上半年履職情況進行考核測評。
本次考評工作呈現(xiàn)三個特點，一是考核范圍擴大。考核將享受副處級、處長助理待遇人員納入考核范圍，也是公司對享受待遇的管理人員加強管理的一大舉措；二是考核評價的系統(tǒng)多維化。此次考評工作，由基層測評、交叉測評、領導測評和業(yè)績考核四部分組成，基層測評以支部為單位，按照員工總數(shù)的10%參與測評，同時公司黨委對支部推選的民主測評人員進行把關，著重讓一線員工、勞務派遣工、職工代表、群眾和基層管理人員參與測評，保證了測評工作的公平公正。交叉測評則由往年的職工代表測評改為職能部門和基層單位的中層領導干部相互測評打分，有效衡量了各職能部門服務基層單位的能力和水平，體現(xiàn)基層單位完成職能部門布置工作的效率和效果。三是強化業(yè)績指標。按照年初公司制定的《部門業(yè)績考核實施方案（修訂案）》，通過領導工作評價、安全生產、經營業(yè)績、生產任務、業(yè)績指標、基礎管理六項指標進行考核，從而提升公司整體績效。
此次測評量化了中層管理人員工作業(yè)績，準確評價中層干部隊伍素質和履行職責能力的同時，對促進公司上下轉變工作作風營造了氛圍，也為今后領導干部的任免、交流和獎懲提供了重要的依據(jù)。
據(jù)悉，公司對此次考評的前20%和后10%將按照《中層干部管理辦法》進行獎懲，建立有效的干部激勵機制，促進干部作風轉變，進一步提升干部的緊迫感、責任感和使命感，營造公開平等、規(guī)范有序的干部選人用人機制。（李莉）
陜焦化工微信
