今年以來，黃陵煤化工公司不斷創(chuàng)新工作方式，堅持以黨建為引領，以安全為基礎，以效益為核心，大力推進黨支部標準化、規(guī)范化建設，深耕黨支部“責任田”，讓黨建工作更好地融入安全生產(chǎn)。

把握根本，建好“指揮部”

如何做好黨支部標準化建設，基層黨支部書記作為“領頭雁”要有過硬的思想認識和業(yè)務能力。該公司黨委將黨支部標準化建設相關知識，集團公司、陜焦公司督導組查出的問題清單，黨建應知應會知識、生產(chǎn)經(jīng)營等相關內(nèi)容結合綜合出題，采取“不發(fā)通知、不打招呼、直奔現(xiàn)場”閉卷的考試方式，對黨支部書記進行摸底考試，提升黨支部書記業(yè)務素養(yǎng)；就支部標準化建設“抓什么”、“怎么抓”問題，該公司成立以黨委書記、黨委副書記為組長，黨群工作部為組員的指導小組，深入基層黨支部“手把手”地指導支部班子開展工作，傳經(jīng)驗、講體會、教方法；通過公推公選，面試、筆試等環(huán)節(jié)，為基層黨支部選聘專職政工員，壯大黨建隊伍力量，提高黨建工作質(zhì)量，與招商銀行合作，通過APP完成每月交納黨費，科學化、制度化、規(guī)范化、推進黨建工作邁上新臺階，為推進黨支部標準化建設奠定堅實基礎。

動態(tài)管理，助推提升達標

“黨員如何發(fā)揮先鋒模范和示范帶動作用，落實好黨員責任？”“民主評議黨員分為幾個檔次？”“黨支部組織生活多以學代議?！边_標小組提問基層黨員并現(xiàn)場指出不足。為防止“松一陣、緊一陣”現(xiàn)象，該公司黨委成立了黨支部標準化建設達標工作小組，每周“開單問診”，把握支部黨建工作規(guī)律性、階段性重點任務，每周形成黨支部建設標準化整改通知單，直接傳達到各黨支部書記，并督促其提出整改措施、標出完成時限，確?！安粨淇?、不落項”。截至目前，由黨群工作部牽頭，先后20余次對10個基層黨支部標準化建設檢查，發(fā)現(xiàn)問題50余項，已整改40余項，達到相互學習、共同提高的目的；同時該公司黨委推行黨員“積分制”，量化評分標準、明晰考核辦法，用考核指標客觀反映黨員思想、工作和學習情況；用積分記錄黨員行為、評定黨員優(yōu)劣，積極引導廣大黨員干部亮出身份、做出承諾、展示形象，并將積分考核結果作為“優(yōu)秀黨員”等評先樹優(yōu)的依據(jù)，黨支部書記也能夠隨時了解和掌握黨員的動態(tài)情況。

紅色引領 助推安全生產(chǎn)

在黨支部標準化落實過程中，該公司黨委按照“落實到每個支部、每名黨員”的宗旨，通過嚴抓“基本組織、基本隊伍、基本制度”建設，推進黨支部標準化、規(guī)范化建設取得明顯實效。

煉焦車間黨支部創(chuàng)建以“煉出夢想、焦出希望”為主題的支部品牌，實現(xiàn)黨建+3+X，使黨建工作與生產(chǎn)、安全、設備等工作有機融合；質(zhì)檢中心黨支部推出“一學二比三提升”做法；機關特色黨支部突出職能部室管理、服務、督導三大作用；化產(chǎn)車間黨支部圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)營目標、打造“黨員突擊隊”“黨員技術攻關隊”“黨員服務保障隊”三支隊伍。

“聚焦生產(chǎn)過程的疑難雜癥，化產(chǎn)車間組建“黨員技術攻關隊”，打造一支緊盯“技術難題”的黨員隊伍。粗苯產(chǎn)率由年初的1.123%提升至1.157%，2020年上半年粗苯產(chǎn)率比2019年提升了12.77%，創(chuàng)造經(jīng)濟效益1420萬元；五小成果14項，修舊利廢88項，為公司節(jié)約資金16余萬，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨建工作轉(zhuǎn)換成切實可行的生產(chǎn)力?！被a(chǎn)車間黨支部副書記張朋朋講到。

這些只是該公司黨建與安全生產(chǎn)工作相融合的一個縮影，“找準結合點、選好切入點、把握著力點，把黨建活動有效地融入安全生產(chǎn)中去，使支部黨建工作‘軟實力’轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)‘硬實力’，確保標準化黨支部建設工作謀到關鍵處，抓到點子上，落到實效上。”該公司黨委書記孫潤錄多次在會上強調(diào)到。（黃陵煤化工黨群工作部：惠婷 方曉蘭）