近日，黃陵煤化工公司煉焦車間黨支部經過集團公司黨支部標準化建設督導組的二次淬煉，及時調整工作思路，召開支部委員會擴大會議，車間技術主管、橫大班長列席會議，總結2020年全面工作的同時對2021年工作進行研討計劃部署，對黨支部標準化建設督導組組長耿玉云書記提出的要求，列出不符合清單逐項落實。

會上，煉焦車間黨支部書記張管提出五個議題，分別進行討論研究形成決議，一是生產管理內部進行勞動競賽的激勵措施，每月對所屬四個橫大運行班組進行考核評比，授予第一名流動紅旗并給以班組一定的獎勵，讓能干事干好事、有責任能擔當的人，每月拿獎金、年度拿榮譽。二是加強設備管理管控，持續(xù)推進操檢結合的管理辦法，推選出一批紅旗設備，為安全生產打下基礎。三是以黨小組為單位，建設一批標準化示范崗，進行評優(yōu)授旗，最終推選出具有代表性的黨員示范崗，全面推廣。四是創(chuàng)新員工培訓方式，增強點對點、崗對崗的現(xiàn)場培訓教育課程，提升全員技能水平。五是持續(xù)推進黨支部標準化建設工作，目標不變、任務不減、標準再提升，扎實開展支部黨建工作、強化黨員培訓教育等全面工作。會議嚴格執(zhí)行一事一議進行討論研究，五個議題最終分別形成決議，由專人進行負責落實。

 

今年以來，煉焦車間黨支部將融入中心工作作為標準化、規(guī)范化建設重點來抓，主要是以強化安全環(huán)保管理、高質量完成生產任務為切入點，更好的將支部建設融入到實際生產工作中，樹起“一個支部一個陣地，一個黨員一面旗幟”的堡壘作用。將支部陣地建設月車間安全環(huán)保工作、生產工藝、設備管理融為一體，橫向縱深管理。將生產經營中的重點、難點作為黨支部工作的切入點、著力點。一是黨建＋安全管理“四筆畫”，將現(xiàn)場管理“準軍事化”、巡檢巡查“強制化”、隱患排查“固定化”、人員行為“規(guī)范化”作為車間安全管理的重點進行常態(tài)化開展。二是黨建+技術，以生產工藝技術6＋4＋6焦炭質量提升法，來確保焦炭的穩(wěn)定生產。三是黨建+設備“三檢一體”，以“三檢一體”作為設備日常管理的重點工作來開展。四是黨建+X，以勞動競賽等激勵措施為抓手，作為車間管理工作的重點提升項目，大膽探索黨建融入生產的最佳切入點。2021年煉焦車間黨支部將以黨建引領煉夢想時不我待、三面紅旗焦希望只爭朝夕的使命感和責任感，朝著既定的目標奮勇前進，為企業(yè)高質量發(fā)展奮力奮楫。