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展未來再鑄輝煌,擔(dān)使命重任在肩
發(fā)布時(shí)間:2021-01-05    作者:水汽車間 馬文平   點(diǎn)擊量:2679   分享到:

最近,我反復(fù)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾在公司建成投產(chǎn)50周年高質(zhì)量發(fā)展座談會講話,深切感受到集團(tuán)公司對陜焦50年的發(fā)展的充分肯定,以及給陜焦未來高質(zhì)量發(fā)展的展望和要求,同時(shí)進(jìn)一步了解了公司50年來風(fēng)雨兼程取得的巨大成就,作為一名陜焦人,倍感欣慰和鼓舞。

憶往昔崢嶸歲月。50年前在極為困難的條件下,老一輩陜焦人經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè),建成了初具規(guī)模的陜西省焦化廠,結(jié)束了西北五省沒有焦化產(chǎn)業(yè)的歷史,填補(bǔ)了陜西無冶金焦生產(chǎn)的空白。經(jīng)過50年的砥礪奮進(jìn),在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工的辛勤奮斗下,陜焦謀發(fā)展、破難關(guān)、轉(zhuǎn)思路,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,加入陜煤集團(tuán)發(fā)生華麗轉(zhuǎn)身,面對市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪沖擊,經(jīng)過破產(chǎn)、重組、改制,在逆境中保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,牢固樹立了“市場不相信眼淚、競爭不同情弱者”的發(fā)展理念,不等不靠,攻堅(jiān)克難,從10萬噸焦化規(guī)模的陜西省焦化廠成長為千萬噸焦化航母-陜西陜焦化工有限公司。

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看今朝五十芳華。如今陜焦秉承“敬事立業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,探索多元化發(fā)展,形成了“技融雙驅(qū)、焦炭做精、化工做優(yōu)、貿(mào)易做大、企業(yè)做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了由單一生產(chǎn)型企業(yè)向多元發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,從巨額虧損到大幅盈利的高質(zhì)量發(fā)展,職工生活條件持續(xù)改善,幸福指數(shù)不斷攀升,企業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)和快速發(fā)展的快車道。同時(shí),作為國企,企業(yè)堅(jiān)持履行國企擔(dān)當(dāng),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、造福百姓做出了重大貢獻(xiàn),為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了積極的力量。陜焦公司

展未來再鑄輝煌。陜焦50年的成就已經(jīng)載入史冊,繪制的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)迎風(fēng)展開,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,把握焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新變化、新要求,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)升級、產(chǎn)能調(diào)整中拓展主業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、扼守安環(huán)底線、加大創(chuàng)新力度、堅(jiān)持黨建領(lǐng)航,形成“煤-焦-化-電-材-貿(mào)”多點(diǎn)支撐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈;補(bǔ)齊補(bǔ)足環(huán)保短板,打造綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展的競爭力;積極對標(biāo)一流企業(yè),深挖運(yùn)行和管理潛力,努力在創(chuàng)新方面取得更大突破,提升企業(yè)實(shí)力;堅(jiān)持黨對企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),筑牢思想根基,帶頭踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念,讓職工更有安全感、獲得感、幸福感、自豪感,著力走出一條產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、環(huán)境友好、創(chuàng)新引領(lǐng)、員工幸福的新發(fā)展道路,將公司全力打造成基業(yè)長青的一流焦化企業(yè)。

擔(dān)使命重任在肩。作為公司水汽車間的一員,緊抓車間肩負(fù)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),牢記“水”是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的血液,“汽”為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的“靈魂”,明確車間各系統(tǒng)的正常運(yùn)行是確保公司生產(chǎn)整體平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,遵照公司50周年高質(zhì)量發(fā)展的總體要求,我們要立足本職,引導(dǎo)職工按照守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)的總體要求,強(qiáng)化改作風(fēng)敢擔(dān)當(dāng)抓生產(chǎn),宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)帶動群眾,將生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),為公司“技融雙驅(qū)、焦炭做精、化工做優(yōu)、貿(mào)易做大、企業(yè)做強(qiáng)”最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政治保障。

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重安全生命至上。要始終堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,堅(jiān)持“安全為天”的理念,提升全員安全意識,引導(dǎo)員工形成遵章守紀(jì)光榮,違規(guī)違章可恥的統(tǒng)一認(rèn)識,從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,徹底消除事故源頭、遏制事故發(fā)生,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行;針對生產(chǎn)現(xiàn)場突出問題,開展隱患排查治理,對現(xiàn)場不安全行為及時(shí)制止并指出相應(yīng)的危害性,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場冒險(xiǎn)作業(yè)、心存僥幸、急于求成、習(xí)慣性違章,杜絕不安全因素,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,遵章守紀(jì)、按規(guī)操作;規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,落實(shí)制度執(zhí)行力度,吸取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建嚴(yán)密的規(guī)章制度體系,牢固樹立“違章就是事故”的理念,強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn),有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生,繼續(xù)保持生產(chǎn)零事故的良好態(tài)勢,為車間各系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航

管設(shè)備平穩(wěn)高效。夯實(shí)車間設(shè)備管理,排查生產(chǎn)設(shè)備隱患,制定檢修實(shí)施方案,組織協(xié)調(diào)機(jī)電儀維修中心,在做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)修理的同時(shí),利用公司安排的停車大檢修契機(jī),對排查出的設(shè)備隱患進(jìn)行及時(shí)的安排處理,力爭做到預(yù)知檢修、計(jì)劃檢修,結(jié)合各生產(chǎn)系統(tǒng)存在的優(yōu)勢和不足,充分發(fā)揮自己的技術(shù)潛能,在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同其他技術(shù)人員持續(xù)進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新和改造,努力完成2021年車間申報(bào)的《蒸汽冷凝液回收及清污分流的研究與應(yīng)用》、《生化污泥資源化的研究利用》、《循環(huán)水處理計(jì)算機(jī)專家系統(tǒng)的研究利用》等科技創(chuàng)新項(xiàng)目,為車間的生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行取得堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)一步推動車間“降成本、提效益”活動的持續(xù)開展,同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑、開展力所能及的修舊利廢、節(jié)能降耗,確保車間生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)長滿優(yōu)環(huán)運(yùn)行,為公司各生產(chǎn)系統(tǒng)蒸汽、用水的輸送供應(yīng)取得保障,為公司高質(zhì)量發(fā)展助力添彩。