鐵路物流中心貨運(yùn)計(jì)劃科，主要負(fù)責(zé)公司鐵路計(jì)劃的申報(bào)、執(zhí)行及每日需求車(chē)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)，承認(rèn)車(chē)落實(shí)，車(chē)皮配空以及協(xié)調(diào)西安鐵路局相關(guān)單位的關(guān)系等工作。2020年，貨運(yùn)計(jì)劃科在鐵路物流中心的帶領(lǐng)下，以確保產(chǎn)品發(fā)運(yùn)順暢、不斷降低鐵路運(yùn)費(fèi)為己任，在加強(qiáng)路企合作方面不斷開(kāi)創(chuàng)新局面，為公司的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作和降本增效工作作出了積極的貢獻(xiàn)。

以產(chǎn)品發(fā)運(yùn)為中心，不斷降低運(yùn)輸成本

2020年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，貨運(yùn)計(jì)劃科始終秉承企業(yè)利益高于一切的宗旨，一切以產(chǎn)品發(fā)運(yùn)為中心，以降本增效為抓手，為降低貨延費(fèi)和發(fā)運(yùn)噸位虧損，作出了突出的貢獻(xiàn)。

2020年1-12月，共報(bào)請(qǐng)51852車(chē)，承認(rèn)43627車(chē)，完成起票40793車(chē)。完成產(chǎn)品焦炭發(fā)運(yùn)39541車(chē)，183.77萬(wàn)噸，發(fā)運(yùn)貿(mào)易煤1306車(chē)，8.80萬(wàn)噸；在公司“大干一百天” 活動(dòng)期間，貨運(yùn)計(jì)劃科積極協(xié)調(diào)鐵路相關(guān)部門(mén)，有力的配合了公司產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，7-10月份，單月焦炭發(fā)運(yùn)屢創(chuàng)新高。

通過(guò)填寫(xiě)《貨車(chē)延期占用費(fèi)核減審批表》，持續(xù)控制貨延費(fèi)。全年共產(chǎn)生貨延費(fèi)56.79萬(wàn)元，平均單月4.7萬(wàn)元，完成了中心領(lǐng)導(dǎo)要求的每月5萬(wàn)元的指標(biāo)要求。與去年同期相比，節(jié)約貨延費(fèi)1.89萬(wàn)元，在發(fā)運(yùn)量增加的基礎(chǔ)上，貨延費(fèi)不增反降。

運(yùn)費(fèi)盈虧。通過(guò)與梅家坪車(chē)站協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)靈活地調(diào)整起票噸位，提升了廠內(nèi)作業(yè)效率、加快車(chē)輛周轉(zhuǎn)，減少車(chē)輛廠內(nèi)停留時(shí)間。2020年9月份，通過(guò)努力爭(zhēng)取，使公司產(chǎn)品發(fā)運(yùn)實(shí)現(xiàn)了先裝車(chē)后起票的運(yùn)行模式，將鐵運(yùn)整體作業(yè)時(shí)間縮短1/3，極大地提升了作業(yè)效率。全年發(fā)運(yùn)噸位增盈829.25噸，節(jié)省運(yùn)費(fèi)20余萬(wàn)元；2019年裝車(chē)噸位盈利1.68萬(wàn)噸，節(jié)約運(yùn)費(fèi)184.61萬(wàn)元，兩年來(lái)為公司節(jié)約運(yùn)費(fèi)200余萬(wàn)元。

加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，不斷開(kāi)創(chuàng)貨運(yùn)工作新局面

根據(jù)貨運(yùn)工作實(shí)際，摸索掌握鐵路發(fā)運(yùn)規(guī)律，根據(jù)季節(jié)、市場(chǎng)等情況波動(dòng)，分析數(shù)據(jù)，把握節(jié)奏，及時(shí)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部門(mén)調(diào)整報(bào)請(qǐng)計(jì)劃。車(chē)皮緊張時(shí)，每天不停往返公司與車(chē)站、車(chē)務(wù)段，與駐西安辦事處工作人員一道，協(xié)調(diào)車(chē)皮配空等工作。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，不斷完善工作中存在的問(wèn)題，提升廠內(nèi)外信息互動(dòng)時(shí)效性和服務(wù)質(zhì)量，確保了信息及時(shí)傳遞。及時(shí)了解、傳遞到達(dá)煤信息，確保鐵運(yùn)能夠提前安排卸車(chē)工作。根據(jù)銷(xiāo)售一部月計(jì)劃，將各客戶(hù)的發(fā)運(yùn)量分解到每一周，尤其是重點(diǎn)客戶(hù)，確保優(yōu)先安排請(qǐng)車(chē)計(jì)劃，確保產(chǎn)品及時(shí)發(fā)運(yùn)。

搞好路企合作，實(shí)現(xiàn)雙贏

2021年，貨運(yùn)計(jì)劃科將以公司產(chǎn)品發(fā)運(yùn)為中心，持續(xù)降本增效，持續(xù)經(jīng)營(yíng)好與西安局集團(tuán)公司貨運(yùn)科、調(diào)度所，銅川車(chē)務(wù)段、梅家坪車(chē)站的關(guān)系。一方面夯實(shí)內(nèi)部管理，加快車(chē)輛在廠內(nèi)的運(yùn)行效率，有效降低運(yùn)行成本。一方面根據(jù)鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)理念的變化，更新觀念，超前謀劃，及時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)節(jié)奏。同時(shí)，和諧路企關(guān)系，筑牢路企合作的橋梁，為確保公司產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定發(fā)運(yùn)而不懈奮斗。