近期，為了全面貫徹落實(shí)公司2021學(xué)習(xí)創(chuàng)新年的總體要求，黃陵煤化工公司化產(chǎn)車間開展了2021年安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，在節(jié)能降耗、優(yōu)化運(yùn)行等方面成績(jī)顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，化產(chǎn)車間一月份粗苯產(chǎn)量2295噸、硫銨產(chǎn)量3064噸、硫磺產(chǎn)量385噸、焦油產(chǎn)量7825噸，真正達(dá)到了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，大幅度地提高了車間管理水平和綜合效益。

集思廣益開好局。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要開展好，首先要將實(shí)施方案制定好?！痘a(chǎn)車間勞動(dòng)競(jìng)賽方案》制定之初車間工藝組積極聽取公司生產(chǎn)運(yùn)行部，機(jī)動(dòng)能源部等職能部室專業(yè)意見，廣泛征求車間各位員工和管理人員意見建議。綜合考慮，集思廣益，形成初稿。初稿制定后，再次下發(fā)車間各橫大班進(jìn)行了二次討論，最終形成定稿，下發(fā)組織全員學(xué)習(xí)，開始試行。試運(yùn)行一段時(shí)間后，車間黨支部第一第二黨小組分別召開了黨小組會(huì)議，針對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽試行以來的崗位的變化進(jìn)行了進(jìn)一步了解，就勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過程進(jìn)一步進(jìn)行了討論，征集了黨員同志和管理人員的意見建議。

黨員代表項(xiàng)振乾說：“勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施以來，我們脫硫崗位員工能認(rèn)真參與勞動(dòng)競(jìng)賽，緊密關(guān)注班組消耗及產(chǎn)量，在日常工作中能有意識(shí)的加強(qiáng)精細(xì)化操作，提高硫磺產(chǎn)量，控制堿液消耗?！?/span>

公開透明把好關(guān)。勞動(dòng)競(jìng)賽最重要的就是過程把控。如果只等月底論結(jié)果，周期較長(zhǎng)。像“深水炸彈”一樣讓員工反映不過來，激勵(lì)效果不明顯。因此化產(chǎn)車間在員工點(diǎn)到室將化產(chǎn)車間勞動(dòng)競(jìng)賽公示欄釘上墻。將每班產(chǎn)量、消耗情況及時(shí)向員工公布。形成“班班比、天天比、找差距，補(bǔ)不足”的活動(dòng)氛圍。每周做一次周比，評(píng)選“紅旗班組”。將結(jié)果下發(fā)車間微信群里。最大限度地增加員工榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)員工積極性。向全員公布結(jié)果，使競(jìng)賽過程透明化，保證競(jìng)賽結(jié)果公平化。同時(shí)加大宣傳力度，提高評(píng)比時(shí)效性，用結(jié)果倒逼過程，將結(jié)果與員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛鉤，讓員工重視競(jìng)賽，提高自身。硫銨主操李帥說：“我們班硫銨的產(chǎn)量已經(jīng)超產(chǎn)很多了，結(jié)果四班還比我們要好，看來還要再好好學(xué)習(xí)，再加一把勁，爭(zhēng)取把四班也比下去?！?/span>

多元發(fā)展結(jié)好果。勞動(dòng)競(jìng)賽的初心是為了激勵(lì)員工搞好生產(chǎn)?；a(chǎn)車間秉承著“不忘初心，全員提高”的理念。堅(jiān)決不搞只看排名“一棒子打死”活動(dòng)。在實(shí)際推行中注重挖掘每個(gè)橫大班組的亮點(diǎn)。除了競(jìng)賽結(jié)果評(píng)比第一的“綜合最強(qiáng)”班組，還積極引導(dǎo)各橫大班根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)打造生產(chǎn)指標(biāo)平穩(wěn)呈一條直線的“一條線”班組、各項(xiàng)產(chǎn)量提升最大幅度的“大豐收”班組、各項(xiàng)改造創(chuàng)新最多最好的“新能源”班組。讓各個(gè)班多元化建設(shè)，建設(shè)亮點(diǎn)，以點(diǎn)劃線，以線成面。最終多元化成長(zhǎng)，全面化提高。

運(yùn)行三班主操江濤說：“雖然我們橫大三班的綜合成績(jī)差了一點(diǎn)，但我們班洗油消耗是最低的，勞動(dòng)紀(jì)律也是最好的,我們?nèi)嗖⒉粴怵H，繼續(xù)加油，下個(gè)月一定能拿第一?！?/span>