為全面提升自身生產(chǎn)工藝和班組管理水平，對標(biāo)定位找差距補短板，精確尋找自身存在的不足。2月21日，由公司總工程師楊永利帶隊，煉焦車間主任張鋒、副主任王華、王登峰組織公司兩大煉焦車間部分班組長、技術(shù)骨干、管理人員共計20余人前往黃陵煤化工公司進行對標(biāo)學(xué)習(xí)。

上午10點整，對標(biāo)人員順利抵達黃陵煤化工公司煉焦車間。該車間黨支部書記、主任張管詳細介紹了車間的生產(chǎn)組織情況，并安排車間相關(guān)技術(shù)人員分組、分區(qū)域進行對接交流學(xué)習(xí)，有針對性的提高本次學(xué)習(xí)交流水平。

在焦?fàn)t煙氣余熱系統(tǒng)，雙方技術(shù)人員就焦?fàn)t濕法脫硫運行情況、煙囪熱備、陜焦本部干法脫硫運行現(xiàn)狀、焦?fàn)t加熱吸力是否穩(wěn)定、煙氣在線數(shù)據(jù)控制情況等做了詳細的溝通，各自提出不同見解，又相互補充、共同進步。來到該車間焦?fàn)t區(qū)域進行參觀學(xué)習(xí)時，橫大班勞動競賽公開欄、職工學(xué)習(xí)小課堂、班組定置管理、焦?fàn)tK系數(shù)提升、爐頂看火孔蓋改造等，成為各學(xué)習(xí)小組討論的熱點，在交流中，大家都一致認為，該車間勞動競賽開展效果及提高職工操作能動性等方面，值得全體對標(biāo)人員學(xué)習(xí)。

下午14點整，對標(biāo)學(xué)習(xí)組與黃陵煤化工公司煉焦車間部分班組長、技術(shù)骨干又進行了一場暢所欲言的座談會。座談會上，學(xué)習(xí)組人員依次就生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保、設(shè)備檢修、職工培訓(xùn)、勞動競賽、班組建設(shè)等方面的亮點工作進行了詳細的對口提問，該車間相關(guān)負責(zé)人分別給予了耐心解答。交流學(xué)習(xí)后，兩大煉焦車間對黃陵煤化工公司的生產(chǎn)各項組織情況給予了高度評價，都分別表示將在今后的工作中積極借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法。最后，該車間負責(zé)人張管希望兄弟單位對黃陵煤化工公司煉焦車間的各項工作提出寶貴意見，加強溝通與聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

“對標(biāo)管理貴在學(xué)習(xí)，重在落實。今后的工作，我們具體該怎么做是值得每個人去思索的。通過本次對標(biāo)學(xué)習(xí)，我們一定要揚長補短，大膽創(chuàng)新思維，在各自崗位上形成一股比學(xué)趕超的濃重氛圍，逐步提升車間生產(chǎn)中的軟實力和硬實力，為公司創(chuàng)建3A級綠色旅游景區(qū)而奮斗。”張鋒說道。

2021是公司的“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”，通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，使大家親身感受到了與兄弟單位的差距和不足，強烈的危機感和使命感驅(qū)使著每一位管理人員，進一步激發(fā)了職工們比學(xué)趕超的工作熱情，大家凝心聚力，努力工作，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻煉焦力量。