為更好提升黨建工作質量，提高黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。醇氨車間黨支部始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實集團以及公司黨委各項工作要求，團結和帶領支部全體黨員、干部職工緊緊圍繞中心工作，一手抓支部建設，一手抓安全生產(chǎn)，多措并舉創(chuàng)新黨建工作方法，精心打造“一領二產(chǎn)三提升”黨建品牌。

夯基礎建標準 帶隊伍促發(fā)展

在黨支部標準化建設方面，醇氨車間按照職責定位，積極落實“三會一課”制度、規(guī)范會議記錄書寫、認真落實談心談話制度、民主評議制度、交納黨費制度等，通過主題黨日活動、黨員創(chuàng)新攻關小組、黨員示范崗、黨員結對幫扶等多種形式為載體，壓實黨員責任，切實解決生產(chǎn)中的疑難雜癥，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在安全環(huán)保生產(chǎn)方面，始終圍繞“安穩(wěn)長滿優(yōu)環(huán)”優(yōu)化技術操作水平，穩(wěn)定產(chǎn)品質量和工藝指標，提高系統(tǒng)運行力，降低設備故障率，確保甲醇、液氨穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在此期間，醇氨車間黨支部先后榮獲陜煤集團“四強黨支部”、“安全生產(chǎn)標準化先進單位”等榮譽稱號。

堅持黨建引領  強化責任擔當

一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。醇氨車間黨支部緊緊圍繞中心工作，創(chuàng)建“一領二產(chǎn)三提升”黨建品牌，使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況深度融合。通過開展 “黨員示范崗”、“黨員活動日”等活動，激發(fā)廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營方面發(fā)揮先鋒模范作用。把“承諾踐諾”與實際工作緊密結合，扎實開展“三小一練”，動員員工在實際工作當中，有所發(fā)現(xiàn)、有所思、有所學、有所改、有所總結，從操作技能和工藝疏通上雙提高;嚴格落實《醇氨車間對標管理實施細則》和《橫大班勞動競賽》。每周五進行安全綜合大檢查，確保各項安全隱患予以徹底消除；通過“設備見本色活動”，堅持每周對設備運行情況及現(xiàn)場衛(wèi)生進行評比，進行獎優(yōu)罰劣。同時以“黨建+4”為載體，通過走動式管理，技能培訓、成立創(chuàng)新攻關小組、黨員突擊隊、黨員后勤隊助力醇氨穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在4月份車間大檢修期間，該支部開展了“學史力行 建言獻策”助力大檢修意見建議征集活動，成立了“黨史學習教育學思行 黨員攻堅在一線”黨員后勤保障隊，全力以赴做好大檢修期間的后勤和宣傳工作，提高了團隊的凝聚力，強化了職工的高度責任感及使命感。成立的黨員突擊隊，對分餾塔珠光砂進行轉移，對合成氨氨合成塔芯子難拔出項目進行討論攻關，全力以赴大檢修，共計完成檢修項目299項，計劃檢修24天，提前5天完成檢修任務，為安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進奠定了良好的基礎。

創(chuàng)思路提素質  多舉措助生產(chǎn)

為有效實現(xiàn)節(jié)能降耗與清潔文明生產(chǎn)，該支部以“學習創(chuàng)新年”為契機，制定出橫大班勞動競賽機制，實行獎優(yōu)罰劣制度，對標對表，形成班組競爭氛圍。建立“學考結合、以考促學、比學趕超”技能提升模式，形成培訓、考試、定崗和待遇一體化機制，努力鍛造“一人多崗、一崗多能”的人才隊伍。成立四個學習創(chuàng)新攻堅小組，學習先進技術，攻克生產(chǎn)難關，并先后推出優(yōu)秀實踐項目8個，凝練提出 “54320”設備運行維護法則，確保11臺大型機組安全高效運行。強化“修舊利廢”工作，先后完成空分油冷器關聯(lián)改造、生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)介質壓差連鎖、預熱爐燃料氣優(yōu)化調(diào)整、VOCS系統(tǒng)升級優(yōu)化等項目，每年為公司節(jié)支1000余萬元；同時，支持鼓勵干部職工在生產(chǎn)實踐中研究“小改造、小發(fā)明、小成果”。不斷完善建立設備包機責任制、隱患排查制度、崗位固定工作量流程制度等，持續(xù)保持車間安全管理穩(wěn)中向好的態(tài)勢。

醇氨車間黨支部始終按照“一個黨員就是一個先鋒榜樣，一個支部就是一個先鋒堡壘”的要求，團結一心，攜手并肩，為公司的高質量發(fā)展獻一份力，盡一份責。（醇氨車間：魏小梅）