為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，形成“人人勇?tīng)?zhēng)先，個(gè)個(gè)創(chuàng)第一”的良好工作氛圍，焦化一廠開(kāi)展了以“打造班組建設(shè)先鋒號(hào)”為主題的效能大比拼。此次比賽將持續(xù)三個(gè)于月，屆時(shí)將評(píng)選出“先進(jìn)班組”，以資獎(jiǎng)勵(lì)。

       本次評(píng)比的具體要求主要有：一、各班組的粗苯、硫酸銨的產(chǎn)量總和每月匯總上報(bào)一次；二、產(chǎn)品質(zhì)量及操作質(zhì)量，分別以化驗(yàn)單為準(zhǔn)，監(jiān)控工藝指標(biāo)必須合格；三、安全生產(chǎn)方面，包括按規(guī)操作、勞保穿戴、人員及設(shè)備事故情況，實(shí)行“一票否決制”；四，設(shè)備管理方面，包括設(shè)備跑、冒、滴、漏情況，潤(rùn)滑及一級(jí)保養(yǎng)情況，能否做到“三好、四會(huì)、五定”；五，基礎(chǔ)管理方面，包括班組各種記錄是否齊全、整潔、規(guī)范；七，員工綜合素質(zhì)方面，包括職工勞動(dòng)紀(jì)律，文明生產(chǎn)和遵守公司“四條禁令”，崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考試成績(jī)，對(duì)企業(yè)文化、安全文化的認(rèn)知了解等情況。（孫新光）