9月26日， 質(zhì)檢計量中心發(fā)生機械傷害事故后，再次給該中心全體人員敲響了安全警鐘。為堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，該中心上下深刻反思，不斷深入排查、舉一反三，找出事故根源，并從安全宣傳教育、應(yīng)急演練、規(guī)范員工日常操作等方面入手，不斷規(guī)范安全作業(yè)流程。

廣泛宣傳 深入警醒 提高員工的安全意識

機械傷害事故發(fā)生后，該中心領(lǐng)導(dǎo)第一時間召開事故警示教育大會，班組長以上管理人員全部參與，現(xiàn)場參與救援人員現(xiàn)身說法，并從醫(yī)院調(diào)來事故當事人受傷照片，通過PPT形式播放給大家，讓參會人員零距離感受事故的嚴重性和對當事人的傷害，參會的20余人先后談了自己對本次事故的看法和今后工作中的做法。會議要求，全體參會人員要將會議精神傳達給每位員工，大班長要充分利用班前班后會學習此次事故，加大宣傳，切實達到人人重視，人人驚醒，進一步提高全員安全意識。

認真培訓 積極演練 增加員工知識儲備

此次事故的發(fā)生，暴露出員工的知識儲備和事故應(yīng)急處理還有欠缺，中心要求所有員工必須認真參與每月培訓，因事請假的進行自學，做好筆記，培訓后的考試實行閉卷，如考試發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象，當場取消考試資格，并按照該中心培訓制度進行考核，杜絕培訓形式化；按照演練計劃嚴格執(zhí)行，演練前各班組將演練方案上交中心，中心審核后下發(fā)班組組織演練，全體人員嚴肅對待，認真演練，真正做到“四不傷害”。

加強管理 嚴抓“雙述” 規(guī)范員工日常操作 

從源頭入手，管理人員以身作則，嚴格執(zhí)行走動式管理，大班長每班各崗位巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理；該中心每周組織一次綜合大檢查，將檢查結(jié)果進行通報，考核；以此次高級工技能等級考試為契機，不斷加大員工培訓學習力度；利用班前班后會，嚴抓“雙述”做到一人敘述，多人監(jiān)督，進一步規(guī)范員工的日常操作，杜絕習慣性違章行為。

據(jù)悉，質(zhì)檢計量中心將以此次事故為教訓，從源頭入手，嚴格執(zhí)行雙重預(yù)防機制，充分利用班前班后會抽查員工對本崗位風險點的掌握情況，每班抽取一人，從進入工作崗位到外出取樣、制樣、化驗、出結(jié)果及上下班途中可能存在的風險及如何防范、控制風險進行提問，從而提高員工防范風險的意識，并持續(xù)深入開展“奮戰(zhàn)四季度 決勝‘攻堅年’全力保安全”百日安全活動，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，助力公司2021年年度安全目標的完美收官。（通訊員：質(zhì)檢計量中心 任益玲 責編：張靜云）