今年以來，機電儀維修中心黨支部聚焦“黨建+技術創(chuàng)新”，把學習創(chuàng)新作為著力點，以提升員工技術技能水平為出發(fā)點，在技術創(chuàng)新的“新”字上下功夫，挖潛增效的“增”字上做文章，在降本增效的“效”字上見真章，不斷激活“紅色引擎”，突出黨建引領。

“新”字上下的功夫

機電儀維修中心黨支部將原有的王福拴勞模工作室、儀表培訓室、焊工培訓中心進行梳理整合，形成以付戰(zhàn)武首席技師工作室為首腦的組織機構，刷“新”各項管理制度。

日常培訓，創(chuàng)“新”方式方法，引進新技術進行研究學習，引進難題進行分析破解，通過心傳口授和手把手的現(xiàn)場教學，營造良好的學習氛圍。從而將員工打造成特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的精英團隊。

以賽代訓，以賽促學，承辦第二屆陜焦杯通用工種技術比武。電氣、儀表、焊工、鉗工參賽人員奮發(fā)向上、銳意進取的精神風貌得到充分的展示，形成以“武”切磋，以“武”補拙的濃厚氛圍，成為一次思想、作風和技術的交流，一次員工技術水平和意志品質的集中檢閱，更是一次引導和深化廣大員工崗位練兵、崗位成才、崗位奉獻的總動員。

“增”字上做的文章

如果說技術創(chuàng)新是蓄力點，那降本增效就是主戰(zhàn)場。機電儀維修中心黨支部結合黨史學習教育持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新黨員的監(jiān)督管理模式，將黨員打造成愛黨愛國、履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的先鋒旗幟，引導職工群眾聽黨話跟黨走。為了增強職工的成本意識和創(chuàng)新意識，黨員積極帶頭開展三小一練、技術攻關、修舊利廢，本著自己能做堅決不買的原則，主動承擔起生產(chǎn)車間的大型設備的制造和技改，完成煉一余熱鍋爐旁路改造、化二脫硫溶液循環(huán)管道制作更換、完成化二鼓風機機后電捕管道的制作安裝、完成化產(chǎn)系統(tǒng)和甲醇系統(tǒng)中控室移位、完成化一集氣槽壓力調節(jié)控制系統(tǒng)升級改造、完成化一和利時DCS升級、完成110KV變電站和35KV系統(tǒng)270個無線測溫的安裝、完成“兩站六所”綜保定值的修改等，增加了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的安全性，提升了生產(chǎn)工藝的連續(xù)性，保證了設備平穩(wěn)運行的周期性，無形中為公司節(jié)支增效。

“效”字上見的真章

黨支部一直倡導“節(jié)約就是效益”的理念，日常教育管理中不斷培養(yǎng)黨員、職工群眾勤儉節(jié)約的意識，強化節(jié)約就是創(chuàng)效的思想，同時以制度為支撐，班子成員深入基層調研，聽取職工群眾合理化建議，為降本增效注入源頭活水。同時，積極開展修舊利廢工作，樹立“修舊等同增收”的觀念，發(fā)掘身邊能修的利潤點，先后完成搗鼓偏心、水汽生化二曝氣管、焦爐紅外測溫計、焦爐地下室電動執(zhí)行機構、焦爐集氣槽壓力變送器等68項修舊利廢項目，在廢舊物品中“掏金挖銀”，扣出效益78萬余元。

黨支部降本增效工作不斷推陳出新，先后申報并獲得一種推焦及裝煤車行程控制系統(tǒng)、地面站聯(lián)鎖儀表兩項實用型專利，為機電儀維修中心提供了強勁引擎，增強了持續(xù)動能。

機電儀維修中心黨支部還將持續(xù)發(fā)力，不斷突出黨建引領，用滾石上山的精神為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。（機電儀維修中心：楊斌）