為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于實施國企改革三年行動的重大決策部署，加快推進公司所屬子公司經(jīng)理層成員任期制契約化管理，不斷健全和優(yōu)化市場化經(jīng)營機制，持續(xù)激發(fā)改革發(fā)展內(nèi)在動力。12月20日，公司組織在三樓會議室舉辦所屬子公司經(jīng)理層任期制契約化管理簽約儀式，會議由公司黨委副書記、董事、工會主席趙滿對主持。

會上，公司總會計師、總法律顧問劉平元，宣讀了公司所屬3家子公司董事任職決定。3家子公司董事長分別與本公司經(jīng)理層簽訂《崗位聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚繼峰在講話中強調(diào)：此次簽約是公司加強所屬子公司董事會建設(shè)，推進經(jīng)理層成員任期制契約化管理改革的一個重要舉措，也是公司深化國企改革的一個新起點。要落實好董事會建設(shè)任務(wù)總要求，把牢公司治理的正確方向，不斷優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提高治理效能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。要高質(zhì)量推動任期制契約化管理落地見效，變壓力為動力，變承諾為責(zé)任，確保經(jīng)理層成員任期制契約化管理落地見效。要全力實現(xiàn)年度各項工作目標(biāo)，以深化改革助推生產(chǎn)經(jīng)營，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗改革成效，同時加強對環(huán)保、安全、生產(chǎn)、改革、經(jīng)營等方面工作，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

據(jù)悉，自陜煤集團開展“兩項改革”工作以來，公司黨委高度重視，充分認(rèn)識開展此項工作的重要性和緊迫性，第一時間明晰責(zé)任、細化體系，制定了公司《推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作方案》《完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的實施方案》等管理制度，為公司各項工作高質(zhì)高效開展提供了有力支撐。如期完成了所屬子公司董事會建設(shè)和經(jīng)理層成員任期制契約化管理“兩項改革”任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部門、經(jīng)營系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人，3家簽約子公司班子成員，新任職外部董事，負(fù)責(zé)改革工作相關(guān)人員等參加了簽約會。（黨委工作部：梁子玉）