近日，陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司來公司就物資供應(yīng)智慧化新體系工作開展服務(wù)對接。

根據(jù)集團(tuán)公司對各企業(yè)物資集中采購的要求，以及陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)在公司推行物資供應(yīng)智慧化新體系工作中所遇到的問題，采購二部響應(yīng)公司要求，高度重視物資供應(yīng)智慧化新體系工作落實(shí)，一方面積極與物資集團(tuán)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通關(guān)于西煤云倉出入庫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入不一致問題，加強(qiáng)庫房管理人員的操作培訓(xùn)，盡快啟動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的同步；另一方面多次和集采工作人員深入車間一線了解生產(chǎn)日常材料的種類及消耗數(shù)量，加深集采業(yè)務(wù)在集團(tuán)非煤板塊的推進(jìn)速度。自年初至今，采購二部在物資供應(yīng)智慧化新體系上完成購置合同金額967萬元，占總合同金額的16%。采購內(nèi)容涉及鐵鉬加氫催化劑、高效吸油劑、變壓吸附觸媒等催化劑類，以及電纜、橋架、電流互感取電溫度傳感器等電氣儀表類材料。

進(jìn)入6月，采購二部將從數(shù)量、種類等各方面進(jìn)一步擴(kuò)大集中采購的占比，逐步減少加急物料流轉(zhuǎn)合同的采購方式，建立集采、招標(biāo)同步走的采購模式。同時(shí)，通過對各車間每月上報(bào)的材料計(jì)劃梳理之后，確定集采物資月度計(jì)劃，針對常用物資開展代儲(chǔ)代銷模式，減少庫存，達(dá)到“零庫存”的倉儲(chǔ)目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)隨用隨領(lǐng)，建立長期、穩(wěn)定的物資采供關(guān)系。（采購二部：王鈺）