為了響應(yīng)公司及機(jī)械動(dòng)力廠 百日安全 活動(dòng)安排，機(jī)械動(dòng)力廠電力工段在段長(zhǎng)吳向軍的積極組織安排下，進(jìn)行了一系列的增強(qiáng)安全意識(shí)及安全隱患排查整改活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：

1.迅速召開全體維修電工和各開閉所所長(zhǎng)安全會(huì)議，傳達(dá)公司和機(jī)械動(dòng)力廠 百日安全 活動(dòng)內(nèi)容，明確此次活動(dòng)主題、目標(biāo)和指導(dǎo)思想，要求班組長(zhǎng)每日召開班前會(huì)，并進(jìn)行 每日一題 安全內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使大家緊繃安全弦，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2.積極開展配電室安全隱患排查工作，每周進(jìn)行一次安全隱患排查上報(bào)，自己可以處理的自己處理，不能處理的上報(bào)機(jī)械動(dòng)力廠盡快協(xié)調(diào)解決。

3.開展好 崗位描述 和 手指口述 崗位操作法，在全工段掀起一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，各個(gè)開閉所相互學(xué)習(xí)、相互 挑刺 ，達(dá)到共同提高的目的。

4.各班組開展安全教育工作，要求班組長(zhǎng)確定 一對(duì)一、一幫一 結(jié)對(duì)子，有經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶新員工，確保操作安全和新員工安全操作水平能夠切實(shí)得到提高。

5.做好安全操作水平評(píng)比工作，每個(gè)開閉所都進(jìn)行安全操作技能演練，由機(jī)械動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，對(duì)于表現(xiàn)較好的班組及個(gè)人將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

6.對(duì)于新開閉所投運(yùn)后運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織各開閉所負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析研究，其它開閉所開展針對(duì)性的安全隱患排查整改工作。