數(shù)據(jù)顯示，廣盛公司前半年發(fā)運各類貿(mào)易類產(chǎn)品82.59萬噸，同比增運792.86%，實現(xiàn)營業(yè)收入21.14億元，同比增收791.98%，實現(xiàn)利潤1023.45萬元，同比增盈145.49%，公司運行狀況穩(wěn)步提升。在疫情、環(huán)保督導檢查及原料煤、焦炭市場大幅震蕩下，取得了來之不易的成績，實現(xiàn)了收入、利潤歷史“新雙高”。

開展多元化合作。今年廣盛公司與東嶺集團圍繞焦炭、鋼材、鐵礦石、鐵合金等進行多方位合作，不僅優(yōu)化了貿(mào)易結(jié)構(gòu)、促進了多元平衡發(fā)展，還實現(xiàn)了互利共贏，前半年共計實現(xiàn)收入9.3億元，毛利266.08萬元。

加大優(yōu)質(zhì)資源引進和推廣。密切關(guān)注煤炭市場，將西部優(yōu)質(zhì)肥煤資源推廣山西并將山西資源引入西部，建立穩(wěn)定、緊密型的合作關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、互利共贏，運行良好，成效顯著，前半年共計實現(xiàn)收入2.1億元，毛利330.68萬元。

精細加工實現(xiàn)產(chǎn)品利潤最大化。為增加焦副產(chǎn)品的附加值，利用陜焦公司便利的鐵路發(fā)運站臺，以陜焦公司為加工基地，與云南世聚形成代儲代銷代加代運的合作模式，達到利潤最大化，前半年實現(xiàn)收入6100萬元，毛利69.34萬元。

強化目標責任，實行績效考核。為強化責任擔當，提升執(zhí)行力，該公司負責人與員工簽訂了2022年目標責任書，責任清晰、目標到人，同時實行“片區(qū)化”管理制度，要求業(yè)務(wù)員要樣樣精通，獨當一面，形成全能型業(yè)務(wù)開展模式，并根據(jù)業(yè)務(wù)實際完成情況實行績效考核，為公司業(yè)務(wù)開發(fā)及拓展提供動力。

加強內(nèi)訓，提高全員素質(zhì)。該公司定期對員工進行業(yè)務(wù)技能培訓，不斷加強風險分辨和風險預警能力，提高全員綜合業(yè)務(wù)水平，使團隊充滿活力，具備系統(tǒng)的創(chuàng)新能力！

面對目前復雜的市場形勢，廣盛公司全體員工將立足崗位精心謀劃，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司全年目標任務(wù)而不懈努力。(廣盛公司：馬玉玉)