12月10日，甲醇廠在招待所二樓會議室及時召開班組長以上管理人員參加的安全生產工作專題會議，會議傳達了公司12月9日安全事故分析會議的精神，強調甲醇廠近期安全生產工作。

本次安全生產專題會組織大家分析公司 7·22 和 8·27 兩次安全事故的事故經過，總結本次事故教訓，希望引起甲醇員工的高度重視，積累一定的安全生產工作經驗。

甲醇領導班子成員結合自己分管的各項工作，強調在設備試車、安全運行、安全宣傳、勞動紀律、安全培訓等方面的注意事項，加強操作規(guī)程的學習，提高每一名員工的安全責任意識，將安全生產工作做細做實，從思想上高度重視安全生產工作，樹立扎扎實實、勤勤懇懇的工作作風，形成“人人要安全”的良好局面。

最后，安排布置下一階段甲醇廠應做好的六項主要工作：

一、加強與各相關單位的配合，按照甲醇設備試車方案，扎實推進甲醇生產運行和各系統(tǒng)試車工作；二、認真開展安全隱患排查和安全生產“金點子”活動，通過活動激發(fā)每一名員工的安全意識；三、組織各車間搞好環(huán)境衛(wèi)生治理工作，擦洗設備，清潔路面，以嶄新的形象迎接2011年的到來；四、強化準軍事化管理工作，嚴肅勞動紀律，規(guī)范員工行為，保持穩(wěn)健向上的思想狀態(tài)；五、大力推進“崗位描述”和“手指口述”工作，加強員工技能培訓，從班組一級層層抓起，獎勵先進，處罰落后；六、充分發(fā)揮好各級安全管理人員的作用，每天抓好現場安全管理，檢查安全防護設施，落實各項安全責任制度。（杜耀平）