為積極響應(yīng)陜焦公司降本增效工作部署，明確2023年原料煤采購工作思路，3月28日，黃陵煤化工采購一部召開了“拓寬原料煤渠道 降低入爐煤成本”專題會議。

   會上，該部門部長張琪針對全面做好原料煤采購和管理做了具體的安排，并指出了目前存在的問題，制定了具體措施。他要求，部門業(yè)務(wù)人員勇于開拓，銳意進(jìn)取，不斷加大原料采購市場的對外拓展工作，通過勤跑、勤問、勤溝通，整合市場資源，大力發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶，探索優(yōu)質(zhì)煤種，建立起豐富的原料煤采購渠道，更好提升采購與管理的總體效果，為公司購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料煤做好準(zhǔn)備。

   同時(shí)，該部門主動求變，業(yè)務(wù)骨干兩赴山西，對臨汾、柳林、河津等原料煤主產(chǎn)地進(jìn)行調(diào)研，走訪了多家煤礦及洗煤廠，帶回了萬家莊低硫肥等多個(gè)高性價(jià)比煤種樣品，積極探索拓寬原料煤渠道，降低入爐煤成本，為公司生產(chǎn)經(jīng)營爭取最大利潤空間。

   結(jié)合公司實(shí)際及調(diào)研走訪情況，下一步，該部門將從能效管理、干部作風(fēng)出發(fā)，就煤場管理、運(yùn)輸管理、采購流程管理、內(nèi)部管理等四個(gè)方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步采取優(yōu)化煤炭資源配置、加強(qiáng)庫存管理等應(yīng)對措施，從而實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。（黃陵煤化工：姚鵬飛）