春風(fēng)浩蕩，浩海煤化又傳喜訊：二期干熄焦實(shí)現(xiàn)日熄焦量穩(wěn)定在80爐以上的生產(chǎn)能力，而且一度創(chuàng)造了單日90爐的滿產(chǎn)水平。這一重要突破，充分驗(yàn)證了目前公司干熄焦系統(tǒng)已經(jīng)基本具備滿負(fù)荷生產(chǎn)能力，逐步邁上干熄焦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)快車道。

   今年以來，該公司公用工程中心全面梳理制約干熄焦系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸問題和薄弱環(huán)節(jié)，直面問題不回避，立行立改不放松，逐個逐項(xiàng)攻破完善，想辦法、解難題、求突破，實(shí)現(xiàn)了二期干熄焦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢。

   優(yōu)化生產(chǎn)工藝是根本。公用工程中心通過認(rèn)真查閱資料，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷優(yōu)化運(yùn)行工藝參數(shù)，在干熄焦開車過程中節(jié)約液氮近3噸，逐步使干熄焦系統(tǒng)運(yùn)行日趨穩(wěn)定。

   提升技能水平是關(guān)鍵。通過班前班后會，為班組人員就崗位操作要點(diǎn)、主要設(shè)備性能、關(guān)鍵工藝參數(shù)、安全意識提升等進(jìn)行培訓(xùn)，不斷從提升運(yùn)行操作人員技能水平入手，加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)實(shí)效。

   設(shè)備長周期運(yùn)行是保障。在公司的統(tǒng)籌安排下，該中心與建設(shè)單位、維保單位多次召開三方會議，想方設(shè)法解決完善生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過程中的困難和問題，梳理整改臺賬，按照輕重緩急逐個整改，對于現(xiàn)階段還存在的設(shè)備缺陷，量身定制管控措施，完成了排焦系統(tǒng)軟連接更換，恢復(fù)了系統(tǒng)氣體分析儀運(yùn)行，并對干熄焦整個系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)，從第一滴水開始就嚴(yán)格要求，堅(jiān)決避免因水質(zhì)不合格而埋隱患，堅(jiān)決杜絕不必要的停車。

   “要提升干熄焦生產(chǎn)負(fù)荷，我們首先要在工藝技術(shù)上想辦法，俗話說‘巧婦難為無米之炊’，咱們現(xiàn)在是‘有米有水’，能否成為‘巧婦’，關(guān)鍵還得看咱們工藝運(yùn)行的水平是否得到了完善和提高。”公用工程中心主任劉龍不僅是這樣強(qiáng)調(diào)和要求的，而且也是這樣帶著大家實(shí)干的。

   二期干熄焦系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)運(yùn)行不僅是新的突破，更是新的起點(diǎn)。浩海煤化將時刻保持不松勁、不懈怠的精神狀態(tài)，一步一個腳印，腳踏實(shí)地，勇往直前，在陜焦公司“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”活動中做出積極貢獻(xiàn)。（浩海煤化：李濤）