近日，采購一部在公司“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈 大干一百天”活動號召下，積極組織部門全體人員召開了專題討論會，傳達(dá)學(xué)習(xí)活動要求，詳細(xì)安排和部署各項(xiàng)工作。

   采購一部部長袁帥強(qiáng)調(diào)，在煤炭采購方面：及時(shí)了解煤炭市場走勢，持續(xù)推進(jìn)原料煤降價(jià)事宜，同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)和庫存的實(shí)際情況，科學(xué)把控原料購進(jìn)節(jié)奏，維持最低庫存，保持生產(chǎn)所需購進(jìn)量，主動回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高應(yīng)對市場變化的能力。在市場開發(fā)方面：以“同等的價(jià)格取質(zhì)量，同等的質(zhì)量取價(jià)格”為工作重點(diǎn)。通過長期對市場的深入調(diào)研并與同行業(yè)對標(biāo)，對西部有價(jià)格優(yōu)勢區(qū)域的煤種進(jìn)行市場開發(fā)和煤炭洽談供應(yīng)。全方位調(diào)研并落實(shí)新煤種，啟動蒙古3號焦煤、蒙古5號焦煤、在保障質(zhì)量的同時(shí)降低了入爐煤成本。在質(zhì)量控制及結(jié)算方面：要把質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)購進(jìn)過程，隨時(shí)抽檢洗煤廠第一手化驗(yàn)指標(biāo)與到場化驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行比對，實(shí)時(shí)關(guān)注每天進(jìn)場煤理化指標(biāo)，對不合格指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保進(jìn)廠原料煤的質(zhì)量。

   會議要求，采購一部要將挖潛增效、降本增效作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織購進(jìn)，通過調(diào)節(jié)庫存和購進(jìn)節(jié)奏，爭取利潤點(diǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，把好價(jià)格、質(zhì)量關(guān)口，不斷開發(fā)低價(jià)新資源，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)采購力量。（采購一部：彌蓉）