1月16日上午，保衛(wèi)處全體人員在處二樓會議室認真學習貫徹落實公司 二屆三次職代會 和 2012年安全工作會議 精神。

2012年保衛(wèi)處將以公司 兩會 精神為契機，緊緊圍繞公司 提質(zhì)降耗、扭虧增盈、發(fā)揮產(chǎn)能、優(yōu)化運營、從傳統(tǒng)焦化企業(yè)向現(xiàn)代化綜合化工企業(yè)轉(zhuǎn)型 的工作重心，以 文明執(zhí)勤規(guī)范年 和 消防工作轉(zhuǎn)變年 活動為載體，努力做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)和消防工作，全力維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障企業(yè)財產(chǎn)安全。保衛(wèi)處結(jié)合自身工作實際，確定了2012年工作思路：一、治安交通抓好五項重點工作。1、以開展崗位文明禮貌用語為契機，大力推進 文明執(zhí)勤 工作。2、以強化內(nèi)部管理為抓手，重點治理中、夜班睡崗，白班崗位玩手機等不良現(xiàn)象。3、以準軍事化管理為核心，努力提高全體人員的紀律意識和身體素質(zhì)，力爭在內(nèi)強素質(zhì)外樹形象方面有新的突破。4、以每周的政治業(yè)務(wù)學習為中心，努力提高全體人員的思想覺悟和技能水平。5、以治安交通管理為重點，努力做好重點區(qū)域防范、大型活動安保、交通管理等工作。二、消防工作實現(xiàn) 兩個轉(zhuǎn)變 三個突破 。兩個轉(zhuǎn)變：1、通過與安全環(huán)保處、生產(chǎn)機動處等部門合作，完成陜焦消防安全知識宣傳冊的編印與出版，使消防工作由檢查演練向宣傳防范轉(zhuǎn)變。2、通過劃分責任區(qū)，落實責任人，使消防工作由粗放型管理向精細化管理方向轉(zhuǎn)變。三個突破：1、在兩大工程消防建審與驗收上實現(xiàn)突破。2、在演練的針對性上實現(xiàn)突破。3、在訓練的實戰(zhàn)性上實現(xiàn)突破。（王 濤）