焦油產(chǎn)率同比增加4.44%，粗苯產(chǎn)率同比增加5.83%，硫銨產(chǎn)率同比提升2.52%，醇氨產(chǎn)率環(huán)比增加1.40%……一項項提升的指標，是他們一年來實干苦干的結(jié)果。

2023年，黃陵煤化工生產(chǎn)運行部在充分發(fā)揮循環(huán)產(chǎn)業(yè)上下協(xié)同效應的同時，著力強化各流程、各指標的重點管控，以“經(jīng)營動態(tài)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)響應”機制建立為突破口，尋求最佳盈虧平衡點，確保產(chǎn)量和產(chǎn)率達標，保證了黃陵煤化工生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)、安全運行。

定制度、勤檢查，工藝指標穩(wěn)增長。作為黃陵煤化工生產(chǎn)運行部部長，高攀定期組織人員對全廠工藝指標進行檢查，嚴格工藝變更手續(xù)，強化工藝基礎管理。針對煤氣甲烷含量等長期偏低的工藝指標，他勤分析、找對策、強管理，使得公司工藝指標合格率穩(wěn)步提升。2023年全年公司級工藝指標合格率95.03%，較2022年90.06%提升了5.03%，達到歷史最高水平。2023年，他帶領(lǐng)生產(chǎn)運行部嚴格按照T/CCSAS 026-2023化工企業(yè)操作規(guī)程管理規(guī)范組織修訂了該公司崗位操作規(guī)程制度，同時按照化工過程安全管理導則（AQ/T3034）修訂了工藝報警管理制度。2023年全年共組織開展了16次工藝安全檢查，查出不符合項156項，并督促落實整改，進一步夯實了工藝安全基礎管理。

定計劃、守現(xiàn)場，大檢修圓滿完成。黃陵煤化工檢修涉及重大設備設施啟停、八大危險作業(yè)、作業(yè)人員安排，安全工作千頭萬緒。為確保大檢修工作順利進行，他組織相關(guān)部門及車間人員制定檢修停開車計劃，同時針對檢修現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，定期召開交流會，高效高質(zhì)地完成了兩次計劃性檢修和三次非計劃性檢修，切實做到了生產(chǎn)與安全的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

審資質(zhì)、查隱患，新系統(tǒng)投入運行。2023年，為保證負壓脫苯、焦油渣回收利用、新提鹽裝置等多個新改擴建項目投用，他積極組織人員對工藝指標、操作規(guī)程進行審核，對接新改擴建項目并入生產(chǎn)系統(tǒng)，保證了新系統(tǒng)穩(wěn)定運行。面對外委隊伍安全生產(chǎn)管理及各運營操作人員操作水平差異，他組織生產(chǎn)運行部對所轄外委單位生產(chǎn)操作、臺賬記錄，現(xiàn)場隱患等進行了6次全面檢查，共計檢查67條問題，并要求其限期完成整改。進一步細化了《承包商管理制度》，使外委隊伍管理工作規(guī)范化、制度化。

豐碑無語，行勝于言。高攀表示，在今后的工作中，將嚴格落實“一崗雙責”，切實做到真管真嚴，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻出自己的力量。（黃陵煤化工：吳新健 吳夏飛）