開欄語(yǔ)

   1月25日，公司四屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)順利召開，來自陜焦公司、黃陵煤化工、浩海煤化的職工代表及各類先進(jìn)齊聚一堂，總結(jié)成績(jī)、展望未來，他們信心滿懷。下面，讓我們一起聽聽代表們的心聲……

職工代表：黃陵煤化工煉焦車間 雷通

   認(rèn)真聽取了陜焦公司四屆三次職工代表大會(huì)工作報(bào)告、2024年安全環(huán)保工作報(bào)告，以及公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚繼峰在大會(huì)上的講話，會(huì)議很好的總結(jié)了2023年工作，同時(shí)為2024“經(jīng)營(yíng)管理提升年”指明了方向。

   回首2023年，黃陵煤化工煉焦車間戮力同心、頑強(qiáng)拼搏，運(yùn)行管理提升發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均取得了較好地成效,為2023年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

   展望2024，黃陵煤化工煉焦車間將持續(xù)以“黨建引領(lǐng)煉夢(mèng)想，三面紅旗焦希望”主基調(diào)，形成“黨建+3+3+X”工作體系建設(shè)，即黨建+（安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝提升）+（紅旗班組、紅旗設(shè)備、紅旗崗位）+階段性重點(diǎn)工作任務(wù)，深化運(yùn)用“勞動(dòng)競(jìng)賽”制度建設(shè)，夯實(shí)車間“三體系建設(shè)”基礎(chǔ)管理工作。嚴(yán)抓安全環(huán)保、細(xì)化設(shè)備管理、深化工藝提升。常態(tài)化開展一線管理人員綜合素質(zhì)再提升，通過日常理論考核、業(yè)務(wù)賽講、工作效率，進(jìn)行綜合考評(píng)，讓職工工作有干勁、奮斗有目標(biāo)。凝人心全面發(fā)力做好“兩個(gè)再提升”， 聚合力細(xì)化責(zé)任做到“五個(gè)一定”，即車間形象、職工素質(zhì)再提升；一定盡好責(zé)、履好職，一定增底氣、強(qiáng)實(shí)力，一定攻難關(guān)、創(chuàng)效益，一定重安全、減排放，一定夯基礎(chǔ)、起高樓，為車間2024年全面管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)新征程、新起點(diǎn)開新局貢獻(xiàn)力量。

職工代表：銷售一部 王新龍

   公司四屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)于2024年1月25日隆重召開，會(huì)議深刻闡明了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為2024年工作指明了方向。

   我認(rèn)真聆聽了職代會(huì)報(bào)告，完整地學(xué)習(xí)了報(bào)告內(nèi)容以及公司領(lǐng)導(dǎo)的講話后，深感責(zé)任重大。作為銷售人員，我將緊跟公司發(fā)展步伐，圍繞擴(kuò)寬內(nèi)外市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)占比，拓展?fàn)I銷體系等要求，積極發(fā)揮經(jīng)營(yíng)人的“四千”精神，積極作為，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

   作為一名銷售業(yè)務(wù)員，我將立足崗位，擔(dān)當(dāng)作為，提升工作能力。2024年我將從以下幾點(diǎn)出發(fā)：一是在做好低水分焦炭銷售工作的同時(shí)，提前謀劃，深入市場(chǎng)收集干熄焦客戶使用情況、使用比例、合同格式、價(jià)格體系等，嚴(yán)控結(jié)算損失。二是積極維護(hù)現(xiàn)有客戶，持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)用戶，優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，保障銷售順暢運(yùn)行。三是及時(shí)足額回收貨款，積極研判市場(chǎng)，科學(xué)發(fā)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。四是加強(qiáng)結(jié)算對(duì)標(biāo)，努力提高結(jié)算售價(jià)，嚴(yán)控結(jié)算效果，竭力消除結(jié)算損失。五是清收2024年所有未合作客戶老舊欠款，堅(jiān)決杜絕賴賬壞賬的發(fā)生。

職工代表：煉焦二車間 張曉秋

   2023年公司艱難求生，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，全體干部職工戮力同心，全年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入241.11億元，完成了230億營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)的104.83%。2024年公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的“關(guān)鍵期”部署了八個(gè)方面重點(diǎn)工作。

   作為一名基層政工員和團(tuán)支部書記，我將做好以下四個(gè)方面工作：一是采取“線上+線下”模式，開展黨員教育管理工作，靈活學(xué)習(xí)時(shí)間，著重解決工學(xué)矛盾。二是積極開展黨員示范崗、黨員積分量化管理等工作，建立“雙培養(yǎng)”制度，即在黨員中培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手，在業(yè)務(wù)能手中培養(yǎng)發(fā)展黨員。三是組織開展好“四個(gè)一”活動(dòng)，即進(jìn)行一次形勢(shì)任務(wù)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹公司2024年度安全環(huán)保工作會(huì)和四屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)面臨的新問題和新挑戰(zhàn)，明確肩負(fù)的責(zé)任和使命；策劃一項(xiàng)主題活動(dòng)，組織新進(jìn)18名青年員工開展“新工技能大比武”活動(dòng)，以賽促學(xué)、以考促培，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大青工愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)的積極性，同時(shí)實(shí)施精準(zhǔn)定向培養(yǎng)，為青工們施展才華提供更加廣闊的平臺(tái)；開展一次文體活動(dòng)，通過員工座談會(huì)、談心談話、過集體生日送祝福等方式深入交流，及時(shí)掌握員工的興趣愛好，利用特殊節(jié)日，開展趣味運(yùn)動(dòng)、才藝展示等文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活；推進(jìn)一項(xiàng)典型選樹，由班組推選表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)典型及榜樣，積極傳播先進(jìn)事跡，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，不斷開創(chuàng)各自工作新局面。