2月18日下午，采購(gòu)一部召開節(jié)后“收心會(huì)”，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司黨政調(diào)度會(huì)會(huì)議精神并部署2024年部門工作。同時(shí)，每位員工分別詳細(xì)匯報(bào)了節(jié)前及節(jié)后各自分管原料煤購(gòu)入及計(jì)劃情況。會(huì)議由采購(gòu)一部部長(zhǎng)袁帥主持，部門全體人員參加。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，春節(jié)期間大家都能遵守值班期間相關(guān)制度，按時(shí)做好春節(jié)期間原料煤庫(kù)存報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。新的一年，采購(gòu)一部全員要及時(shí)收心歸位，按照既定目標(biāo)任務(wù)做好原料采購(gòu)工作，確保2024年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

會(huì)議要求，采購(gòu)一部要圍繞“經(jīng)營(yíng)管理提升年”各項(xiàng)工作安排，時(shí)刻緊盯原料煤市場(chǎng)，按照生產(chǎn)計(jì)劃合理組織原料購(gòu)進(jìn)，保障各煤種的均衡供應(yīng)；把降本增效作為工作重心，把“保質(zhì)保供”貫穿于采購(gòu)的全過程，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織購(gòu)進(jìn)，通過調(diào)節(jié)庫(kù)存和購(gòu)進(jìn)節(jié)奏，爭(zhēng)取利潤(rùn)點(diǎn)；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，把好價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不斷開發(fā)低價(jià)新煤種，堅(jiān)持以效益為中心，充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，增強(qiáng)議價(jià)能力，提高市場(chǎng)話語權(quán)；持續(xù)優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，不斷尋找有性價(jià)比的煤種，及時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際，不斷降低入爐煤成本。

會(huì)議號(hào)召，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和治虧創(chuàng)效的關(guān)鍵之年，采購(gòu)一部要錨定“12331”年度目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)工作效率和原料質(zhì)量雙提升為突破口，切實(shí)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)采一力量。（采購(gòu)一部：彌蓉）

春節(jié)的鐘聲漸漸遠(yuǎn)去，我們又迎來了新的征程。為促使干部職工迅速收心攏神，振奮精神，全力投入各項(xiàng)工作，2月18日下午，銷售二部組織召開了節(jié)后“收心會(huì)”。

會(huì)議傳達(dá)了公司黨政調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，副部長(zhǎng)王濤為大家解讀了會(huì)議的核心內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)，春節(jié)長(zhǎng)假已經(jīng)結(jié)束，大家要將春節(jié)的歡樂轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，將家庭的溫馨轉(zhuǎn)化為對(duì)客戶的關(guān)心，盡快調(diào)整心態(tài)，回歸工作狀態(tài)。王濤要求，在新的一年里，部門上下不僅要追求銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，還要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極開拓新的客戶群體，盡量高價(jià)多銷，提高化產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)；加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解客戶需求，提高客戶滿意度；重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與交流，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和協(xié)作能力。

會(huì)議號(hào)召，銷售二部全員要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨政調(diào)度會(huì)會(huì)議精神和本次“收心會(huì)”的安排部署，在新的一年里，要以更飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思路，推動(dòng)銷售二部各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?。ㄤN售二部：高妍）