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員工風(fēng)采
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她們榮獲2023年度黃陵煤化工“優(yōu)秀單位”稱號(hào)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-04    作者:   點(diǎn)擊量:532   分享到:

2023年,黃陵煤化工人事企管部在陜焦公司、黃陵煤化工公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,創(chuàng)新管理思路,在加快“三項(xiàng)制度”改革、注重人才隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)約束激勵(lì)、優(yōu)化管理體制、完善運(yùn)行機(jī)制等方面提供了良好的企業(yè)管理和人力資源保障,榮獲2023年度黃陵煤化工“優(yōu)秀單位”稱號(hào)。

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這些數(shù)字很“亮眼”

為積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的新挑戰(zhàn)和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的新變化,努力實(shí)現(xiàn)“治虧創(chuàng)效 扭虧增盈”的目標(biāo)任務(wù),人事企管部開(kāi)展系列工作,并每月進(jìn)行總結(jié)分析。堅(jiān)持“總量控制、優(yōu)化配置、全員提率”的總綱,在用工成本和用工方式上大膽創(chuàng)新,人工成本支出較去年減少2000余萬(wàn)元;通過(guò)“12345”人才培養(yǎng)體系的建立,不斷盤(pán)活、激活、用活人力資源、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,在素養(yǎng)技能提升的基礎(chǔ)上可節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用70余萬(wàn)元,各類取證費(fèi)用有望同比再降12%;在煤焦倒掛的情況下,合理減少生產(chǎn)計(jì)劃,大力壓降招標(biāo)費(fèi)用,節(jié)約資金共計(jì)約805.15萬(wàn)元。

這些數(shù)字很“提人”

根據(jù)陜焦公司職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定文件,黃陵煤化工現(xiàn)有615人取得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū),其中高級(jí)技師2人,技師9人,高級(jí)工412人,中級(jí)工65人,初級(jí)工127人,累計(jì)為取證人員核發(fā)技能類技術(shù)津貼118.74萬(wàn)元,為416名獲得技能等級(jí)人員向黃陵縣就業(yè)管理局申請(qǐng)技能提升補(bǔ)貼共計(jì)73.35萬(wàn)余元。為全面提升基層一線管理基礎(chǔ)和隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合陜煤集團(tuán)《關(guān)于舉辦班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班的通知》相關(guān)要求,先后組織56名基層管理人員參加培訓(xùn),并有16人榮獲優(yōu)秀班組長(zhǎng),其中9人參加優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。

這些數(shù)字很“硬核”

完善三體系建設(shè),規(guī)范制度流程。通過(guò)內(nèi)部審核和外部認(rèn)證,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。新建、修訂制度11項(xiàng),進(jìn)一步完善了視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理、科技工作管理、斷路作業(yè)管理、應(yīng)急管理、危險(xiǎn)化學(xué)品質(zhì)量安全管控等工作流程。堅(jiān)持流程管事、制度管人的原則,健全完善部室相關(guān)制度,達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)報(bào)告和數(shù)據(jù)分析,了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),為公司戰(zhàn)略和決策提供依據(jù)。確定對(duì)標(biāo)企業(yè)和指標(biāo),開(kāi)展對(duì)標(biāo)分析。全年組織外出對(duì)標(biāo)交流11次,通過(guò)交流和學(xué)習(xí),借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效益。2023年共申報(bào)對(duì)標(biāo)課題28個(gè),其中安全生產(chǎn)方面的課題17個(gè),經(jīng)營(yíng)管理方面的課題4個(gè),節(jié)能環(huán)保方面的課題3個(gè),科技研發(fā)方面課題4個(gè)。

這些數(shù)字很喜人

嚴(yán)格執(zhí)行社保政策相關(guān)規(guī)定,依法、足額繳納“五險(xiǎn)”和“二金”費(fèi)用。為在崗職工購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),作為工傷保險(xiǎn)的必要補(bǔ)充保險(xiǎn),為公司工傷職工理賠工傷基金醫(yī)療費(fèi)自費(fèi)部分。為全體在崗職工及退休職工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),用于保障職工門(mén)診及購(gòu)藥、住院醫(yī)療、重疾、在職職工身故以及特檢特治門(mén)診和慢病等,補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)理賠周期短,減輕了職工醫(yī)療自費(fèi)負(fù)擔(dān)。“七險(xiǎn)二金”保險(xiǎn)體系的建立,切實(shí)保障了職工社保權(quán)益,提升了職工幸福指數(shù)。

一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)背后折射出一次次責(zé)任與擔(dān)當(dāng),匯聚著一滴滴汗水與付出。過(guò)去的一年,是黃陵煤化工人事企管部改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的一年。在干事創(chuàng)業(yè)、砥礪前進(jìn)的征程中,我們緊密?chē)@公司發(fā)展戰(zhàn)略,積極投身于工作崗位中,以勇于擔(dān)當(dāng)、高度的責(zé)任感和使命感,在員工培訓(xùn)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考核、綜合統(tǒng)計(jì)、制度管理、招標(biāo)評(píng)價(jià)等方面,深入開(kāi)展改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了部門(mén)工作的新突破。以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“以人為本,服務(wù)至上”的理念,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。

面對(duì)未來(lái),該部門(mén)部長(zhǎng)任芳表示,我們會(huì)珍惜榮譽(yù),再接再厲,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升管理水平;始終以干事創(chuàng)業(yè)的精神,創(chuàng)新管理的方法,再創(chuàng)一流業(yè)績(jī);以更加飽滿的熱情和忠誠(chéng)的態(tài)度,牢記使命,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共同努力?。S陵煤化工:鐘敏娜)