7月16日上午，公司召開上半年工作會議，全面?zhèn)鬟_了集團公司半年工作會精神，分析當(dāng)前企業(yè)面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及重點項目推進情況，對下半年各項重點工作進行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位（部門）負責(zé)人參加會議，所屬黃陵煤化工及浩海煤化公司以視頻形式參加了本次會議。

會議指出，今年以來，受國家經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢以及宏觀政策等方面影響，焦化企業(yè)虧損嚴(yán)重，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常困難。面對持續(xù)下行的市場形勢，公司始終瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展主線，緊盯“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”重點工作安排，積極踐行“四種經(jīng)營理念”，保持裝置負荷經(jīng)濟運行，積極開展全流程、全要素、多方位降本增效工作，攻堅克難保生存、控風(fēng)險、強黨建、謀發(fā)展，全力以赴推進各項工作有序開展。

黨委書記、董事長姚繼峰就如何認識當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢，如何做好下半年各項工作提出要求。他指出，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常困難，我們要深刻反思指標(biāo)落后的主客觀原因，特別是主觀原因，要知恥而后勇，我們在思想觀念、經(jīng)營手段、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)以及執(zhí)行落實等方面有沒有打折扣的現(xiàn)象，精品意識、細節(jié)意識是否強化到位，成本的壓降空間是否真正一抓到底，員工的操作技能、知識儲備是否跟得上企業(yè)發(fā)展，這些問題無不在敲醒每一位陜焦人。

他強調(diào)，下半年各項紛繁復(fù)雜，一定要堅定信心，認真謀劃，重點抓好四方面工作，一是要客觀全面看現(xiàn)實，堅定信心不動搖。扎實做好穩(wěn)人心、強信心、筑同心工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，激發(fā)公司上下“一盤棋、一條心、一股勁、一起干、一定贏”的磅礴力量。二是要全心全意謀發(fā)展，落實責(zé)任不打折。堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，推動主業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強，同時堅持降本增效，加大力度瘦身健體、提質(zhì)增效。三是要規(guī)范運行強管理，風(fēng)險防控不懈怠。正確處理好風(fēng)險防控和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，既不能因為追求快速發(fā)展而忽略風(fēng)險，盲目擴張，留下隱患；更不能因為要防控風(fēng)險而因噎廢食、畫地為牢、止步不前。四是要服務(wù)大局抓融合，轉(zhuǎn)變作風(fēng)不松勁。公司上下都要把抓落實作為一號工程，養(yǎng)成求真務(wù)實的工作作風(fēng)和雷厲風(fēng)行的行為習(xí)慣，讓生產(chǎn)經(jīng)營有生命力，黨建工作有創(chuàng)造力，營造風(fēng)清氣正的輿論氛圍。

黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，分析了存在問題，對下半年工作作出部署要求，一是以安全為底線，深化環(huán)保攻堅，實現(xiàn)綠色發(fā)展；二是以生產(chǎn)為主線，聚焦提質(zhì)增效，扎實做優(yōu)主業(yè)；三是以成本為抓手，強化對標(biāo)管理，聚力治虧控虧；四是以市場為樞紐，突出供銷一體，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進；五是以項目為支撐，聚焦重點任務(wù)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)；六以問題為導(dǎo)向，優(yōu)化制度建設(shè)，破解發(fā)展難題；七是以思想為引領(lǐng)，強化黨的建設(shè)，筑牢核心堡壘。

會議要求，各單位要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)抓好落實，用會議講話指導(dǎo)工作實踐，進一步堅定發(fā)展信心，聚力攻堅，真抓實干，加快提升短板弱項，抓實抓好下半年重點工作任務(wù)，爭取把欠賬補回來，把進度趕上去，力爭到年底扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)控虧、減虧、止虧的艱巨目標(biāo)。（武明華  張靜云）