“學精神，明方向?！苯?，富平分公司化產回收車間召開專題會學習傳達陜焦公司“三會”精神。車間管理人員、大班長、職工代表參加了會議，分公司副總經理焦軍社出席會議。會議由該車間工會主席主持。

該車間副主任潘曉雄傳達了陜焦公司黨委書記、董事長劉延財在職代會上的講話精神及黨委副書記、董事、總經理劉平元作的題為《守正創(chuàng)新 銳意進取 夯基固本 聚力攻堅 奮力書寫陜焦發(fā)展新篇章》的工作報告。安全生產主管陳喜傳達了陜焦公司副總經理王忠社《創(chuàng)優(yōu)體系樹標桿 提級達標建一流 為公司提質增效和治虧創(chuàng)效鑄牢安全綠色屏障》的安全工作報告。車間工會主席對2024年工會工作進行了總結，認真細致地分析了工作中存在的不足，并對2025年工會工作計劃向大會進行了匯報。

會議強調，2025年是陜焦公司“改革創(chuàng)效年”，作為50多年的傳統(tǒng)老企業(yè)如何突出重圍，實現(xiàn)突破，需要公司每個人的努力。同時，作為主體生產單位之一，化產回收車間要著力做到五個從嚴。一是從嚴“三基”工作，推進安全標準化，實現(xiàn)“3零”（零隱患、零事故、零傷害）安全生產管理目標；二是從嚴日常安全環(huán)保隱患排查治理，實現(xiàn)重大事故隱患為零，重點項目全部達標；三是從嚴工藝指標分級管控，根據負荷調整，穩(wěn)定提升化產品質量產量和產率；四是從嚴設備基礎工作，積極推進“一培二保三周期四標準”抓理論與實際相結合一體化培訓，達到設備運行平穩(wěn)的目的；五是從嚴清潔文明生產推進工作，繼續(xù)實施“點、線、面”的工作重點，抓好轄區(qū)固危廢的處置利用、界區(qū)整體清潔生產面貌等環(huán)節(jié)，層層落實責任。

焦軍社要求，一是全員要深入學習領會陜焦公司“三會”精神，把思想統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來。二是要細化工作舉措，狠抓任務落實，分解責任，深化各項制度落實，做好“陽光運行”。三是錨定任務目標，壓實責任，樹牢“四種經營理念”，強弱項，補短板，真抓實干，助力公司“改革創(chuàng)效”高質量發(fā)展。

通過學習，大家紛紛表示，將以“治虧創(chuàng)效”為主線，齊心協(xié)力、攻堅克難，堅決完成公司在職代會上安排部署的各項目標任務，為推動公司打贏扭虧增盈“翻身仗”貢獻力量。（富平分公司：王妮）