日韩干网,国产精品永久免费,www.亚洲精品视频,国产小视频福利,色人阁久久,国产区一区二区,黄色成人在线免费观看

員工風(fēng)采
您現(xiàn)在所在位置:員工天地 > 員工風(fēng)采
榜樣在身邊 | 陜焦公司2024年度優(yōu)秀管理者
發(fā)布時(shí)間:2025-03-04    作者:   點(diǎn)擊量:208   分享到:

榜樣傳承精神,使命呼喚擔(dān)當(dāng)。在陜焦公司四屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)上,一批先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人受到表彰。近期,公司黨委開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄,對(duì)先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳,希望廣大職工以先進(jìn)為榜樣,踔厲奮發(fā),追光前行,為公司改革發(fā)展凝聚力量!

1741246139964686.jpeg

武明華扎根文秘崗位十余載,始終以高度責(zé)任感投身工作,連續(xù)10年?duì)款^起草公司《職代會(huì)工作報(bào)告》、領(lǐng)導(dǎo)講話、董事會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)等核心文稿,累計(jì)完成匯報(bào)材料、講話稿及文件千余篇,以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)保障公司重要會(huì)議及決策落地,多次獲領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可。  

作為辦公室樞紐,她以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)控文件全流程管理,確保規(guī)范性與保密性;高效組織會(huì)議百余場(chǎng),精準(zhǔn)記錄并督辦決議,推動(dòng)工作高效閉環(huán);妥善處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外溝通,展現(xiàn)細(xì)致周到的職業(yè)素養(yǎng)。

堅(jiān)持自我提升,主動(dòng)學(xué)習(xí)文秘技能與辦公軟件,精通Word、Excel等工具,優(yōu)化文檔處理效率;注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極協(xié)助跨部門(mén)事務(wù),參與組織公司活動(dòng),以奉獻(xiàn)精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量。 

十年如一日,她以實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng),用專(zhuān)業(yè)鑄就卓越,未來(lái)將繼續(xù)秉承初心,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多才智與熱忱!


1741246201183301.jpeg

 參加工作以來(lái),楊少峰以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù),不斷在生產(chǎn)工藝上尋求新突破,在降本增效上深挖內(nèi)部潛力。先后完成《氧氮液化試生產(chǎn)方案》的編制,氧氮液化裝置試生產(chǎn)工作;完成《160t/h干熄焦項(xiàng)目試生產(chǎn)方案》的編制,以及干熄焦裝置試生產(chǎn)工作;完成2024年度生產(chǎn)系統(tǒng)工藝安全管理符合性評(píng)價(jià)內(nèi)部審核工作;完成生產(chǎn)系統(tǒng)操作規(guī)程的評(píng)審工作,對(duì)4套操作規(guī)程進(jìn)行修訂、對(duì)氧氮液化裝置操作規(guī)程的編制。

其自主設(shè)計(jì)提供一種BOG壓縮機(jī)不凝氣中氨氣的回收利用,不僅解決了因不凝氣累積而造成的超壓與不凝氣中氣氨的浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),將氣氨水洗制成20%的氨水,每年回收液氨345.89噸,年最大收益為121.06萬(wàn)元,該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)獲取專(zhuān)利。同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新成果“液氨全防罐放散氣氨回收利應(yīng)用”榮獲石油和化工行與技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

諸如此類(lèi)的榮譽(yù)還有很多,但在他看來(lái),成績(jī)和榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)的規(guī)劃中,他還是將提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能放在首位,以適應(yīng)公司發(fā)展。


1741246290738548.jpeg

 立足崗位 敬業(yè)勤奮搞鉆研。黃穩(wěn)利擔(dān)任核算員期間,設(shè)計(jì)了“備煤系統(tǒng)進(jìn)煤、用煤、存煤量日?qǐng)?bào)表”,為公司生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)組織、配煤比調(diào)整、原料消耗提供了重要數(shù)據(jù)支持。面對(duì)化產(chǎn)品成本高的問(wèn)題,她深入車(chē)間一線考察,編制成本控制點(diǎn)考核細(xì)則,通過(guò)班組勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)用,成功降低原料消耗,節(jié)約成本近100萬(wàn)元。

情系一線 班組建設(shè)出成效。擔(dān)任工會(huì)主席以來(lái),她積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召,緊密結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際,常態(tài)化組織開(kāi)展《綜合之星》評(píng)比、各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽等,用身邊榜樣激勵(lì)員工,促使甲醇、液氨聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)量連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高。同時(shí),修訂《三小一練》考核管理辦法,加大修舊利廢力度,為公司創(chuàng)收70余萬(wàn)元。在車(chē)間大檢修期間,組織成立后勤保障宣傳隊(duì),帶領(lǐng)大家以高度的責(zé)任心和飽滿的熱情,為奮戰(zhàn)在一線的檢修隊(duì)員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以身作則 示范精神作引領(lǐng)。日常注重員工思想管理工作,緊抓職工技能培訓(xùn)提升,積極開(kāi)展大班長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),舉辦車(chē)間“工藝圖繪制比武”,在給職工提供展示才華平臺(tái)的同時(shí),成功培養(yǎng)大小班長(zhǎng)6名,中層干部1名。二十幾年如一日,她以敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)贏得廣泛贊譽(yù)。