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甲醇廠出臺新的現(xiàn)場管理考核辦法
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分。為全面提高現(xiàn)場管理水平，提升甲醇廠整體形象，甲醇廠結(jié)合現(xiàn)有實際，于近日重新制定了《現(xiàn)場管理細則和考核辦法》。
新出臺的現(xiàn)場管理規(guī)定，在原有的現(xiàn)場管理考核辦法基礎上進行了全面修訂，對現(xiàn)場管理的范圍、職責、考核標準、考核內(nèi)容等多個方面進行了細化和充實。重新修訂的《現(xiàn)場管理細則和考核辦法》分為現(xiàn)場環(huán)境管理、定置管理、設備管理、工具管理、安全環(huán)保管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律七個方面七十九項管理標準要求。為確保新的《考核辦法》能夠有效落實，甲醇廠成立檢查領導小組，以車間為考核單位，定期或不定期對現(xiàn)場管理情況進行檢查、考核，結(jié)果累加，當月在安全生產(chǎn)績效考核中落實，并在當月獎金分配中兌現(xiàn)。年底根據(jù)全年檢查情況進行評比，現(xiàn)場管理達標者將被授予“現(xiàn)場管理標兵單位”榮譽稱號，并給予一定獎勵。
新出臺的現(xiàn)場管理規(guī)定，提高了考核的規(guī)范性，有助于現(xiàn)場管理水平的進一步提升。（武明華）
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