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深度解讀 深入踐行 讓“四種經(jīng)營(yíng)理念”在陜焦生根發(fā)芽
發(fā)布時(shí)間:2025-04-14    作者:   點(diǎn)擊量:419   分享到:

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年;是陜煤集團(tuán)的“協(xié)同增效年”,也是陜焦公司的“改革創(chuàng)效年”。深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”,作為集團(tuán)公司的核心理念,既融入到“奮進(jìn)者文化”體系,也融入到了陜焦深化改革、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的每一項(xiàng)工作中,融入到每一位陜焦員工的實(shí)際行動(dòng)中,激勵(lì)全體干部員工積極踐行理念,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。近期,陜焦公司將通過深度解讀“四種經(jīng)營(yíng)理念”,開展“踐行四種經(jīng)營(yíng)理念,講述身邊小故事”征集活動(dòng),使這一理念生根發(fā)芽,成為陜焦公司逆勢(shì)突圍的強(qiáng)大引擎。

精打細(xì)算 “緊日子”過“好日子”

張文琪董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào),“過緊日子既是一種態(tài)度和責(zé)任,也是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)實(shí)需要,更要成為我們長(zhǎng)期堅(jiān)守的行為準(zhǔn)則?!薄斑^緊日子”不是意味著少辦事、不辦事,而是抓實(shí)過程管控,用有限的資源辦好事、辦對(duì)事。堅(jiān)持向內(nèi)挖潛要效益,以成本管控、精益管理、技術(shù)創(chuàng)新為著力點(diǎn),在物資計(jì)劃上精打細(xì)算,在生產(chǎn)上精耕細(xì)作,在管理上精雕細(xì)刻,在技術(shù)上精益求精,把“降”字堅(jiān)持到底,把“增”字落到實(shí)處,不斷挖掘降本增效新潛力。廣大干部員工要克服“毛巾已擰干”“潛力已挖盡”等畏難情緒,堅(jiān)持在物資計(jì)劃上精打細(xì)算、在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、在管理上精雕細(xì)刻、在技術(shù)上精益求精,為企業(yè)降本增效不斷注入新活力、新動(dòng)能。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)  “賺錢”思維去“花錢”

增強(qiáng)效益意識(shí)和投資回報(bào)意識(shí),從“會(huì)花錢”向“會(huì)賺錢”轉(zhuǎn)變,花出去的每一分錢都要看有沒有產(chǎn)生效益,有沒有提高效率,有沒有實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。要以市場(chǎng)的邏輯謀事,尤其是在項(xiàng)目謀劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新等工作中,算好投資回報(bào)、效益效率、價(jià)值增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)賬。通過科學(xué)規(guī)劃和精準(zhǔn)決策,確保每一項(xiàng)投入都能為公司帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)收益,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

主動(dòng)服務(wù)  “乙方”思維做“甲方”

樹立“乙方”思維,就是要打破“只低頭生產(chǎn)、不抬頭看市場(chǎng)”的思維模式,精準(zhǔn)把握客戶需求和市場(chǎng)規(guī)律,把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。要轉(zhuǎn)變角色定位,從“乙方”思維出發(fā),創(chuàng)新采購(gòu)模式,防范可能存在的采購(gòu)業(yè)務(wù)漏洞,降低采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)陽光采購(gòu);秉持開放心態(tài),從“乙方”角度回應(yīng)供應(yīng)商、承包商、服務(wù)商需求,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),構(gòu)建良好合作氛圍。通過思維轉(zhuǎn)變,使陜焦更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)導(dǎo)向  “營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”

增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、熱情負(fù)責(zé)的態(tài)度,響應(yīng)客戶的產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約等訴求,穩(wěn)住營(yíng)收基本盤。要堅(jiān)持以“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定銷”有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)沖擊。充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)供銷協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保在價(jià)格波動(dòng)時(shí),能迅速把握市場(chǎng)節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收益的最大化,使陜焦能夠在市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

近期,公司還將把集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論與陜焦公司大討論深度融合,通過有意識(shí)驅(qū)動(dòng)、潛意識(shí)影響、下意識(shí)執(zhí)行,著力深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”,形成對(duì)陜焦公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效思考和長(zhǎng)期啟示,為陜焦高質(zhì)量發(fā)展的注入強(qiáng)大動(dòng)力。(黨群工作部)